【深圳融邦&盂县支行网点综合产能提升项目第一天】

前言

在新时代银行业的发展趋势下，随着中国经济发展质量不断提升，居民可支配收入整体保持较高增长率，财富持续积累，个人可投资金融资产保持高速增长，金融需求增长显著。我行业务在客户管理、客户经营、专业服务等面临一系列的挑战。

本次项目由中国建设银行阳泉分行携手深圳融邦公司，开展为期一周的网点综合产能提升项目，让我们一起回顾盂县支行今日的精彩内容吧！

目录

盂县支行候行长组织全员开晨会，

候行长对上周的优秀员工给予表扬，并且部署了接下来5天的工作安排，接下来又张老师做自我介绍，并对今天的工作做了安排与讲解。

最后在掌声中结束今日晨会，美好的一天刚刚开始！

为本次导入顺利推进，盂县支行侯婧玉行长与融邦张老师针对今日驻点辅导工作安排进行沟通:

张老师和侯婧玉行长针对网点目前业务发展情况，现阶段网点重点推进业务指标，人员分工情况进行详细沟通，就九项重点目标逐一分析，结合行里安排针对目前揽储、普惠、金钞等重点如何推进和缺口倒推进行分析。

张老师和侯婧玉行长针对网点厅堂现场管理，人员排班和厅堂联动情况进行现场沟通，就一句话开口，联动营销和堵漏防流失环节缺失进行讲解，并了解网点大额异动客户维护管理情况，为下一步针对性辅导打基础。

针对现阶段营销融邦顾问张老师同对私客户经理高婧进行沟通交流：

顾问张老师和高婧经理针对贵金属金钞营销，客群分析，以及营销的难度进行培训和讲解。并了解到目前存在的差异与问题。

张老师针对系统使用，存量客户维护，大额异动管理，全面关系建立，财私客户资产同侯婧玉行长反应目前存在的问题，并讨论制定出相应的营销推广方案。

营业结束后盂县支行和秀水支行全员参加今日夕会，郭行长在夕会做开场讲解，针对本次项目安排做强调，希望全员认真学习，享受市行安排的培训福利，将福利转化为能力，将学习转化为产能，助力旺季营销。

张老师组织召开夕会复盘，对今日工作情况进行点评，针对厅堂管理、营销、协作问题进行逐一点评。重点就岗位联动弱、客户营销切入点生硬、大额异动流出客户无挽留进行针对性讲解。

最后针对厅堂服务营销流程进行授课培训，就厅堂现场管理，一句话开口营销，转推介话术，行外吸金以及异议处理进行集中授课和讲解，并对明日的需要落地的工作进行安排！

主动营销，全员营销，联动营销。

把握机会，努力举绩，达成目标，入围高峰