考察目的
1.换季节奏把控
2.畅销商品学习
3.商品精简运作
4.新风格品牌品类
5.陈列调整学习
目标店大棉全部开始缩款缩量 只保留主打款进行30%重复陈列，中长款只保留了三款五个颜色进行陈列 其中正挂二款 特价款一款 其余统一中岛架消化 价格段159-259之间 短款占据主要陈列 现在目标店员工再接待过程中对于消化款式进行了主推 保证在当前顾客需求较大的情况下优先消化零散库存 整体换季节奏调整较快 通过对比目标店休闲柜组中长款只有二款还稍微合理 但是短款款数较多 精简效果不是很合理
卫衣裤子简化大众款式占比60% 时尚和颜色鲜亮的款式占比40%但是陈列重复率较多 特别是黄金位置都是时尚款 在保证柜组颜色效果前提下保证款式精简和吸引顾客眼球 引导顾客目光 通过品牌梳理目前目标店基本为源头商品 济南供应商没有引进 大坂还是以坦博尔品牌为主 在中岛和侧挂运作了部分赛琪凯尔的卫衣裤子 占比较少 主要是进行辅助商品运作 主推还是以羽绒服为主 与目标店员工沟通 坦博尔品牌商品也是货品不足 通过考察下一步 改进思路:1.对于中长款调回进行更换新品 保持货品更新动销不足及时调回保证库存合理 2.短款今天调回五款 进行商品精简 往年冬季申请活动 进行一楼特卖借助当前季节天气较冷及时消化 畅销品明天周二进行补货加量 进行模特 流水台黄金位置陈列 加大员工主推 3.与老店沟通进行源头商品开发计划 预计一月份武汉源头出差 引进春款