各位亲爱的同事们:
冬意渐浓，气温骤降。冬季多雨雪天气，容易出现路面湿滑、结冰等现象， 开车的各位同事请小心驾驶。一方面要保持尽可能大的车距及时控制车速，一方面要特别注意道路上的行人做好躲闪的准备。
齐心协力扫积雪 清出条条“暖心路”
12月15日，东营市迎来大范围强降雪天气，大地万物银装素裹，道路上厚厚的积雪给出行带来了不便。为维护公司正常生产生活秩序，保障全体职工出行安全，各部门以雪为令、浴“雪”奋战，保障雪停路畅。本次活动由运营管理部牵头，组织全体员工在第一时间开展了义务扫雪活动，忙碌的身影构成冬日里一道亮丽的风景线。
本次寒潮天气风急、雪厚，低温冰冻伴着凛冽的寒风，让扫雪工作变得异常艰苦。但各部门职工不惧严寒、不怕苦累，大家齐心协力，挥动除雪工具，在公司清理出一条条步行道路。 为保障职工出行不受影响，大家利用叉车清理路面，提高积雪清理效率，有效保障了职工出行安全顺畅，热火朝天的扫雪场面为寒冷的冬季增添了另一种美丽，受到了职工们的一致好评。
本次扫雪活动不仅为公司员工提供一个安全畅通的出行环境，还彰显了合盛铜业干部、职工的奉献友爱和团结协作的精神。
低温还将持续，极寒天气易出现的路面湿滑、供水管道冻裂、排水不畅等问题。针对特殊天气，公司发动全员，要求相关部门持续关注重点设备、管道等情况，希望通过一系列积极举措顺利度过这一特殊天气时期，为公司生产、员工生活创造安全有序的环境，用实际行动保障公司运营。
俗话说，瑞雪兆丰年，2024年，相信合盛铜业的生产经营必定蒸蒸日上、再创新高!
部门：行政部
撰稿人：郝长城
2023年12月15日
党建引领风帆正 凝心聚力促发展
为全面提升东营经济技术开发区“两新”组织基层党员干部的政治地位、理论水平和履职尽责的能力，聚焦基层党建、党风廉政教育等重点工作，结合党的二十大召开，开发区两新党委于11.7--11.9日举行“两优一先”优秀党员干部培训班，很荣幸参加开发区“两新”党委组织的这次培训学习活动。 期间深入地学习了“党的二十大《党章》解读”“习近平新时代中国特色社会主义思想”和“坚定理想信念，争做合格党员”等课程，老师讲述了党章的发展历程、中国共产党的根本大法、党章的基本内容、党章在党内生活中的地位、党员的标准以及把习近平新时代中国特色社会主义思想确定为党的指导思想等重要内容。中国共产党现在有9804万党员，这些党员散落在神州大地、各行各业，他们在为国家繁荣、民族兴盛中默默奉献，贡献自己的智慧和力量，为党和人民的事业撑起了应有的担当，他们是当之无愧的先锋模范，他们也是人民群众中的旗帜引领。有他们以身作则当榜样，就一定能带动广大人民群众，推动党和人民的事业不断前进。 通过学习，更加明确了党员是什么，他不是一个称呼，更是一种责任的象征；一名党员就是一面旗帜，是严于律己的旗帜、是以身作则的旗帜、是爱岗敬业的旗帜、是创先争优的旗帜等；工作中党员是党的肌体细胞，是党的全部战斗力的基础，事业发展需要旗帜引领。一代人有一代人的使命，一代人要有一代人的担当。中国特色社会主义事业是伟大的事业，是关系到十四多亿中国人生存荣辱的伟大事业，事业发展需要人来推动，更加需要一个坚强有力的政党来引领。历史选择了中国共产党，我们党从弱小走向强大，最根本的是得益于人民群众的支持，有了人民群众的支持，才有我们党从几十名党员发展到现在的几千万党员，庞大的党员队伍也是人民群众中筛选出来的，经过了重重考验，他们从人民群众中被挑选出来，为了最伟大和神圣的事业，用青春和热血书写旗帜，引领事业发展的方向，推动事业发展的进步。 作为公司基层党员，我们要当好人民群众的带头人、领路人，发挥旗帜引领方向、激励前行的作用，为广大人民群众领好路。党旗飘扬，汇聚微光；微光成炬，点燃希望；把初心落在行动上、把使命担在肩膀上，以更加奋发有为的精神状态投入工作，向着新目标，奋楫再出发。
部门：技术部
撰稿人：崔凤梅
2023年12月6日
安全生产从我做起
生命如歌，我们感谢安全呵护着我们的生命。在我们感叹生命灿烂如花的同时，我们千万不要忘记安全重于泰山这一不变的真理。追求也罢，志向也罢，总之，每个人都有不同的志向和追求。而我，作为一名安全管理人员，最大的愿望就是全体职工每天都能“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
如果说设备、财产的损失我们还可以计算的出来，那么对于生命——人世间最宝贵的生命的损失，却是无法估量的!那些只为图一时方便，心存侥幸而造成的人间悲剧又何止千万?无数事故用血的事实不止一次的告诫我们，提醒我们，为我们敲响了安全的警钟。生命对我们每个人来说只有一次，千万不要拿这唯一的一次生命当儿戏!
大家每天上班、下班、走厂区、进入生产现场，可以发现我们周围各种作业指导书、安全标识、警示牌，这都是为了营造一个良好的安全的氛围，更是对我们一种无声的提醒。在工作中，安环部希望全体职工都能够自觉遵守各种安全规章制度，让事故无隙可乘。
实现安全生产并不难，关键在于有没有责任心。其实，我们可以杜绝违章，只要每个人多留点心、每个人多下点功夫，我们可以避免误操作事故，只要对工作有个认真负责的态度，安全就会时刻伴随着你。
视安全为生命，重安全如泰山。请大家时刻用安全来规范自己的行为，平安度过每一天。
部门：安环部
撰稿人：孟群群
2023年12月5日
安全——我们永恒的旋律
在我们的日常生活和工作中，安全意识的高低直接影响到个人和公司的安全。一个具备强烈安全意识的员工，不仅会严格遵守公司的安全制度，还会主动发现并消除潜在的安全隐患。因此，培养和提高自身的安全意识至关重要。
一、安全意识：
1. 在岗前培训中加强安全意识的引导：岗前培训不仅是熟悉工作流程和操作规范的过程，也是培养和提高员工安全意识的重要环节。我们应在培训中深入学习与本职工作相关的安全知识和技能，为今后的工作打下坚实的基础。
2. 发现安全隐患及时报告：当我们发现潜在的安全隐患或违规操作时，要立即向上级或相关部门报告。同时，我们也要积极配合相关部门开展隐患排查和整改工作，共同消除事故风险。
3. 关注身边同事的安全：我们不仅要关心自己的安全，也要关注身边同事的安全。在工作中相互提醒、相互帮助，共同提高安全意识，确保公司的安全生产。
二、安全制度：
公司的安全制度是预防事故的又一道防线。让我们了解以下几点，以确保更好地遵守安全制度：
1. 熟知制度：我们应充分了解公司的安全制度，如有疑问或需要帮助，应寻求上级或安全部门的指导。
2. 遵守制度：我们应严格遵守公司的安全制度，如有违反，应接受相应的处罚并改正错误。
3. 提醒他人：我们不仅要自己遵守安全制度，还应提醒身边的同事注意安全，共同维护我们的工作环境。
三、安全操作：
在我们的工作中，安全操作至关重要。以下是几个关键点：
1. 岗前培训：所有员工都应在接受公司的岗前培训后才能上岗，以确保了解并遵守相关安全操作规程。
2. 定期检查：我们应定期检查我们的工作环境和设备，以及时发现并解决潜在的安全隐患。例如，定期检查电线电器是否老化、机械设备是否正常等。
3. 报告流程：如果我们发现任何安全隐患或事故，应立即向上级或安全部门报告。我们应了解并熟悉公司的报告流程，以便在必要时能够迅速采取行动。
四、结语：
在这个月里，让我们每个人都成为安全的守护者，把安全放在首位。让我们每个人都行动起来，积极落实各项安全措施，共同维护我们的工作环境和保护我们的生命安全。只有我们每个人都参与到安全工作中来，我们的公司才能真正成为一个安全的工作场所。
让我们共同努力，为公司的安全做出贡献！
部门:技术部
撰稿人：王晓刚
2023年12月02日
不畏寒冬 不惧病毒 砥砺前行
因为每天都要开早会，所以会很早起床，醒来后拉开窗帘，看着天边的太阳缓缓升起。上班路上，路边的梧桐树伴着金黄的叶子，仿佛还停留在秋天，恍惚间发现，还有一个玉色的圆盘悬挂在天空，原来早已寒冬，那圆盘正是那迟迟不肯落下的月亮。伴随着立冬和小雪这两个节气，气温在也逐渐地下降，风也从秋日的温柔变成了冬日的刺骨，但这并不能阻碍我前进的脚步。
今年的冬天有些曲折。支原体肺炎、流感、三阳等多种流行性疾病的到来，让我们公司的很多员工“中招”，很多员工出现感冒、发烧的症状，陆陆续续有很多员工请假，但是还有一些员工拖着病痛的身体继续工作，我是既佩服又心疼，他们这种敬业精神让我敬佩，但拖着病痛的身体继续有条不紊的工作也着实让我心疼，我在心里默默祈祷，希望他们早日脱离疾病的魔爪。
本月生箔全体员工进行了一次大规模的考试，考试内容基本上是本公司的企业文化、生产工作上遇到的各种问题及解决措施等，考试目的并不是为了奖励优者或是淘汰劣者。一方面考试是为了将“以优质的产品、完善的服务，取得顾客的信赖”贯彻落实，另一方面是为了力行约束员工，让员工做好日常工作的同时，也要保持学习、进取的心态。
最后容我点个题作为结语，愿我们都不畏寒冬，不惧病毒，砥砺前行！
部门：二部生箔
撰稿人：吕久辉
2023年12月03日
凝心聚力保质量 力争上游促生产
金秋十月，天气转凉，但设备部抛磨组工友们的工作热情丝毫不减，兢兢业业，力争磨好每一根辊子。质量是一个企业的生命线，产品质量的好坏关系到一个企业的生死存亡，因此车间上下全都把质量放在首位，把它作为企业的生命来抓，凝心聚力保质量；另外在车间内部开展技能大比武，并与绩效挂钩，力争上游促生产。
规范操作规程，完善管理机制。任何安全操作规程都是以岗位操作内容为基础建立的，完善的岗位操作规程不仅能规范生产过程，提高工作质量，还便于企业实施标准化管理，有效防止违规操作造成的安全事故，减少不必要的人身伤害。因此设备部领导十分重视安全操作规程的理论学习和实践操作，要求每一位员工严格按照操作流程操作，完善各项管理机制。
严格按照操作要求，保质保量完成任务。抛磨共三个班组，三班两倒，把黑夜当白天24小时不间断，配合生产车间工作。抛磨全体秉持着“安全生产，人人有责”的理念，牢固树立了“质量第一，按规操作”的思想，力争高质量完成各项工作任务。
上下一心，团结协作。车间自上个月施行技能比武、产量与绩效挂钩以来，从上到下一片热火朝天，极大提高了每一位员工工作的积极性，你帮我拉辊子，我帮你晾辊子，团队协作热情高涨。
天气慢慢变凉，但我们的心都是热的，工作积极性都是高的，作为一名普通员工，我会严格按照操作规程生产，为企业生产贡献自己的一份力量。最后祝愿合盛的明天更辉煌！
部门：设备部
撰稿人：高磊
2023年12月1日
提效率、促发展
为了达到客户技术要求、提升车间生产效率，部门领导上报申请安装版型仪一台。经公司领导批复，新设备现已基本安装完毕，经过厂家技术人员的调试，目前已进入试运行阶段。
新设备带来的变化是显而易见的，如原先测定成品需要包装成品后转运到二部过版型仪，既浪费时间又降低效率。而现在成品下卷后，可直接运到包装车间进行检测，既减少了时间的浪费以及MES系统中重量调整的次数，又提升了成品生产效率。高效率生产不仅能降低企业成本，还可创造更多的利益。
在经济快速发展的今天，我司积极改进生产模式，引进先进设备，紧跟时代的步伐，促进企业经济的持续稳步发展。
部门：一部分剪
撰稿人：王凯月
2023年12月4日
心有节俭 助力合盛
“一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”。勤俭节约，传统美德，对企业来说，在经营中，每节约一分钱就是企业资金的一种创收，企业发展的财富来源于对各项管理的严格把控，对成本的严格控制。
从古到今，节俭持家的名人典故举不胜数，香港富豪李嘉城、台塑集团王永庆、蒙牛牛根生等等，更甚至伟大的毛主席生活习惯，无不诠释着节俭的意义。在如今激烈的充满竞争的现代市场，每个企业都感到生存的压力，尽管经济高速增长，企业的利润越来越低，节约对企业来说就是创造利润，对我们职工来说，公司发展效益好，员工的生活才会有保障。所以我们要从我做起，把节约养成一种习惯，形成一种风气，从工作中为公司节约成本，创造利润，在生活中节俭，给孩子树立理念，从而形成一种良好的中华传统品德。
“天下难事，必做于易。天下大事，必做于细”，注重细节才能更好反思过去，把握现在，展望未来。为增强全员的节能降耗意识，公司领导推进精细化管理，加强现场管理，从细枝末节抓起，把节约落到实处，杜绝长明灯，长流水，跑冒滴漏等，节约每一度电，每一滴水，每一张纸，减少资源浪费。现在办公电脑上的“人离关电脑”，开关上的及时关闭，水龙头处的节约用水，设备运行的“峰谷用电示意图”等等措施，不断提高工作质量，关注细节，降低成本，扣出效益。
前段时间，公司派出骨干力量去兄弟公司外出学习，取长补短，借鉴其他公司的节能降耗经验，结合实际，积极落实，做到“人尽其用，物尽其才”。我相信，只要坚持去做，聚沙成塔，积水成渊，降低成本，提高利润；盈利公司，受益大家。愿合盛的明天更加美好，更加精彩！愿我们的生活蒸蒸日上！
部门：保障部
撰稿人：杨海祥
2023年11月30日
质量重于泰山
都在说“质量重于泰山”那质量又是什么呢？在工程术语中是这样解释的，“质量是产品或服务的总体特征和特性，基于此能力来满足明确或隐含的需要。”以质量来定义产品的总体特征，足以看出质量对于产品之重要。
南京城墙上的600年小楷到底是谁写的呢？“扬州府提调官同知竹祥、司吏陶旭，泰兴县提调官县丞王鼎、司吏吴亨，总甲叶春、甲首孙敏、小甲蔡頔，窑匠张正四、造砖人夫施文二”。这是南京明城墙一块普通城砖上刻制的文字，据说，这是明朝开国皇帝朱元璋为确保城墙坚不可摧，想出来的追责问责办法。砖上刻人名的用意，用现在的话来讲，就是职责分明、责任到位。把参与人员的名字都刻在砖上，清清楚楚、一目了然，一旦出现问题，谁也赖不掉。在城墙的砖头上刻下自己的姓名，不是为了青史留名、千古流芳，而是在执行明朝强制推行的“质量追溯制”。 古之质量都有如此严明的律法精神，现如今我们应继承发扬这种质量责任律法精神，质量就是红线它给合盛人由衷的自信。
俗话说："酒香不怕巷子深"。“品质”这两个字深入我们的内心，进入品质部这个大家庭寥寥数月便感受到了责任的重大，质量对于我们的发展尤为重要，在车间时时听到人员在呼喊我们的声音，看箔、拍视频、查看CCD等等，外检人员是忙碌的，责任也是重大的，看好一卷箔容易，看好每一卷却很难。这需要我们保持初心，对质量问题牢牢把关，形成人人关心质量，层层把控质量，处处保证质量的氛围，才能让我们走的更远。相信在不久的将来，我们将以品质在行业闻名。
部门：品质部
撰稿人：徐媛媛
2023年12月1日
理论联系实际，在实践中成长
11月份一部一段进行停机检修维护，经过一个月的辛勤付出，在停机检修维护中坚持“安全第一、质量优先”的指导思想，坚持停机原则，严把安全关、质量关。
一、健全组织机构，落实敢为职责
车间领导召集各班组长及以上人员专门召开了多次停机计划研讨会议，会上就停机中的物质、停机进度、停机工作的安全措施、停机技术措施、停机的技术标准，以及停机工作的重点和难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为停机工作安全顺利完成奠定了基础。
同时，为保证停机工作按质、按量、按时完成，班组对各项停机任务进行了具体分工，做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。为全面完成停机目标，充分调动每个人员的积极性和创造性，推动和促进停机及技改任务的顺利完成做好准备。
二、抓好停机的安全管理，确保停机工作的万无一失
安全工作在停机过程中永远都是最重要的。要始终坚持“安全第一预防为主”的方针，制定严格、可行的安全措施，把安全工作抓到没一个停机细节，责任落实到没一个人，对人们容易忽视和麻痹的地方，采取了强化措施，加强了专人预防、监督。
三、突出重点难点，很抓特殊项目的实施
本次停机做了周密的停机计划。分为了停机前的准备工作、停机的实际操作和停机后的工作安排。各项工作都有具体的工作流程和操作顺序，保证停机顺利完成。
四、员工的业务能力得到了提高
这次大停机，使得班组每位员工的专业技术、动手能力等方面都得到了很明显的提高，对于每个人来说，停机和开机阶段是最能学习到知识的时候。
而且我们在这次停机中特别注重人员培训，在确保安全和质量的前提下，争取做到每个人都有实际操作的机会。每个员工都有很大的收获，只有大家不断的进步，才能将工作做的更好。
历时一个月的停机工作，圆满完成公司领导交给我们的各项工作任务，并争取在工作上更进一个台阶。
部门：一部溶铜
撰稿人：付善东
2023年11月2日
如何处理工作中的负面情绪
工作中难免会遇到一些不顺心的事情，比如客户提出过分要求，领导批评等，这个时候就会产生负面情绪，影响工作。那怎么处理这些负面情绪，减少其对工作的影响呢？
一般来讲，出现负面情绪，先要接纳。负面情绪其实不是魔鬼，不是说就不应该有，人是情感动物，有负面情绪，其实是自然的，很正常。今天客户提了一个奇葩的要求，我很不理解，很生气，这很正常。今天同事不配合，我很生气，也很正常。各种各样的负面情绪，都是很正常的，要先接纳。如果你不接纳负面情绪，视它为异类，极力排斥它，那它对你的影响反倒会更大。
实际上，负面情绪是一个事实，事实是已经发生的事情，已经发生的事情，就成了过去式，我们是没有办法改变的。没办法改变的事情，最好是接纳。一旦你接纳了它，你认同自己产生负面情绪是很自然的，那它可能反倒没有那么厉害了，可能自己就走了。比方说我不高兴的时候，我就正视这个“不高兴”，允许自己不高兴，那这个“不高兴”可能一会儿就离开了。所以当你生气的时候，你意识到你在生气了，你就允许这个情绪在那里，过一会儿它可能就离开了。
正视情绪这个行为本身，就拥有一种神奇的力量。当你愿意接纳负面情绪后，就可以试着调试负面情绪。这里介绍两种简洁好用的调试方法。第一种方法是——聚焦影响圈。很多时候你生气、你愤怒，是因为你想要改变你改变不了的那个东西，受挫了，于是就产生了愤怒、生气等情绪。你把焦点放在了对面那个人身上，为什么他就不能变一下？为什么他就不能提出一个合理的需求？为什么领导就只看我的缺陷不看我的成果？就类似这样，我们很多时候是希望别人改变一些什么东西，希望别人做一些什么事情，然后让我的问题消失。但这是不可能的，别人有别人的自由意志，你控制不了，别人愿不愿意改，那是别人的事情，那是他们的课题。所以我们要对事情做区分，哪些事情是我可以改变的，哪些事情是我改变不了的。改变不了的，我就不强求了，不强求就不会因求不得而生出负面情绪。已经发生的事情，就是很典型的一类改变不了的事情。你说我昨天丢了100块钱，要伤心吗，要，可以伤心，伤心一下就过去了，但你不用老琢磨这100块钱，因为它已经丢了，成过去式了，没有办法改变了。你说领导批评你了，你要去改变你的领导让他别批评你吗？很难的，他的行为是他决定的，你改变不了的。所以遇到负面情绪，首先要区分跟负面情绪相关的那些事情，哪些是你改变不了的，不要为改变不了事情去伤心、愤怒、生气、沮丧。当然你愤怒、沮丧也可以，负面情绪可以有，让它过去了就行了，你不要揪着导致情绪的那些不可改变的事情不放，不要在那些事情上面花无谓的力气。然后，你从可以掌控的事情上入手，看一看自己能做些什么。有时候一旦你投入地去做一件事情之后，情绪就会消失了，你就会发生改变了。比方说，这个同事不配合，你很生气，你因为很生气，就停在这里死等，直到他给你配合，他不配合就不行。这个时候你的生气是很难消失的，因为你这个同事就是不配合，你改变不了他。如果你换一种方式，你发现你改变不了这个同事，你就先不管他，你看你可以做些什么事情，先动起来，那随着你行动的展开，很多情绪自然就消失了。这是一种调试方式，我们要聚焦影响圈，从可以掌控的事情上开始行动。
还有一种方法，叫ABC模型，我在公众号“安晓辉生涯”里已经写过好多次。这是理性情绪疗法的发明人阿尔伯特·埃利斯提出来。A 是一个诱发性事件，就是促使你产生了情绪或者某些行为的事件。比方说领导批评你，就是A，是一个诱发性事件。B指的是你的信念，就是你对这个事件的解释，你怎么看这个事件。比方说领导批评了自己，有的人会觉得没啥呀，工作不到位，领导批评一下，是很正常的现象。这是一种看法。还有的人挨了领导批评，就会觉得，哎呀，我惹怒了领导了，领导这是在挑我的刺，领导不重视我了，领导这是想要边缘化我，接下来我估计没好日子过了。这也是一种看法。这是两种不同的解释，两种不同的 B 。B 会导致 C ，就是你的一个行为，或者你的一个情绪。假如你觉得领导批评自己是正常现象，那你就不会太沮丧，不会自我否定说“我这个人就是不行，我跟领导就是处不好”。假如你认为领导批评你就是看不上你了要边缘化你了，那你接下来的行为可能就比较复杂，可能会自责，“哎呀我怎么这个事情都处理不好”，然后可能会有各种各样的负面情绪，再接下来回到家里又可能因为心情不好，看见孩子淘气就想揍他一顿……你看，同一个事件，因为持有不同的解释，就会导致不同的情绪或者行为。这就是 ABC 模型告诉我们的事情。借助 ABC 模型，我们可以看到，事件本身是客观的，不带情绪没有立场的，我们产生的情绪、行为，是源自于中间的 B ，也就是我们对这个事件的信念，我们对这个事件的解释。意识到这一点之后，你就知道负面情绪的根源在哪里了——根源不是那个你改变不了的事件，而是你对它的解释。那你想要改变，就可以寻找一个另外的解释，甚至寻找两个、三个。就是你对这件事情，可以尝试着往积极的方向找出三四种解释，那可能这个情绪它就消失了，就算不消失，经过这样一个“辩论”的过程，负面情绪的浓烈程度也会大大降低。ABC 模型，对于短期的负面情绪是比较有效的，感兴趣的话，可以买阿尔伯特·埃利斯的书来看看，《理性情绪》、《控制愤怒》、《控制焦虑》、《我的情绪为何总被他人左右》等等，很多。以上就是两种调试情绪的方法——聚焦影响圈和ABC模型。
在负面情绪发生之后，你可以先接纳，再调试，降低负面情绪的影响。实际上，还有一种策略，是把功夫下在前面，减少负面情绪的产生。这种策略就是——定原则。定原则是指提前设定一些行为原则，通过遵循原则行事，来避免负面情绪的产生。通常你可以从“人”、“事”、“场”三个方面来拟定与情绪相关的原则。从“人”这个方面定原则，是指明确下来遇到哪些人不动感情。比如不跟小孩子生气，不跟陌生人较真，类似这样。比如我，这方面就有一个原则——不跟不认识的网络ID生气。从“事”这个方面定原则，是指明确下来遇到哪些事情不动感情。比方说我，现在就有两个关于事情的原则，一是遇到负面评价不生气，二是遇到别人抄袭我的内容不生气。每个人都可以这样做，在有些事情上定原则，比方说同事不配合不生气不愤怒。从“场”这个方面定原则，是指明确下来在哪些场合要“控制情绪”。比如说在客户谈判现场不生气，比如说在公开演讲时不与观众争执。一旦你定出了原则，你拿这些原则经常提醒自己，遵照这些原则行事，你产生负面情绪的概率就会变低。这样一来，对负面情绪的管理，就从事后调试转换到了事前预防。事前预防是更好的情绪管理方式，可以降低严重后果发生的概率。
以上就是我们处理工作中的负面情绪的三个方面，先接纳，后调试，然后，再根据自己的情况定一些原则，把事后处理变为事前预防，希望对你有用。
部门:制造二部
撰稿人：祝玉顺
2023年12月5日
工作感悟
在过去的一个月里，我主要负责新开工段的清洁机器工作。具体包括对新引进的铜箔生产设备进行清洁、保养和维护，确保设备在生产过程中能够保持良好的运行状态。此外，我还负责对生产线上的其他设备进行检查，确保所有设备都能正常运行，为生产提供稳定的支持。
工作感悟：
1. 在新开工段的清洁工作中，我严格按照公司的规定和要求，对设备进行了全面的清洁和保养。通过这一系列的工作，设备的运行效率得到了明显的提高，为公司节省了大量的维修成本。
2. 在设备检查方面，我对生产线上的所有设备进行了细致的检查，发现并及时解决了一些潜在的问题。这些工作的开展，有力地保障了生产线的稳定运行，提高了生产效率。
3. 在日常工作中，我始终保持勤奋敬业的态度，对待每一个细节都严谨认真。这种敬业精神得到了领导和同事的认可，也为我树立了良好的职业形象。
工作计划：
1. 在接下来的一个月里，我将继续加强对新开工段设备的清洁和保养工作，确保设备的正常运行。同时，我还将加大对设备检查的力度，及时发现并解决问题，为生产线的稳定运行提供有力保障。
2. 为了提高自己的业务水平，我计划利用业余时间学习相关的专业知识，不断提高自己的技能水平。同时，我还将向有经验的同事请教，学习他们的经验和方法，为自己的工作积累更多的经验。
建议和反馈：
希望公司能够加大对员工培训的投入，提供更多的学习机会。
部门：一部表处
撰写人：郭锡家
2023年11月30日
光荣退休
“咬定青山不放松，立根原在破岩中,千磨万击还坚劲，任你东西南北风”。宋树民工作起来正如诗中所描述的坚定，这个在大家眼里对工作充满热情，随时笑嘻嘻的“老头”看他工作的劲头任你怎么想也想不到离退休还有10来天。
2022年8月因公司保障部调整，他被分到物流科、当时正是炎热的夏天，仓库温度高达35摄氏度、当时我们都感觉他干不了，但是他用实际行动证明了自己吃亏耐劳的精神，每天和同事一起分箱，一起打磨箱底箱盖、一起打包等等。在保证正常工作完成的同时，还和同事一起打扫卫生，确保仓库卫生区域的整洁度、从没因为个人原因请过一天假。为了满足客户的交货日期，他还主动跟着同事们加班加点的工作等等。
“爱岗敬业竭全力，心底无私天地宽”他就是这样一位有责任，有担当的老同志，无论工作多苦多累都没有一句怨言。
向宋树民前辈致敬！
愿他今后的退休生活更精彩，更健康、更如意！
部门：物流部
撰稿人：尚桂燕
2023年12月5日
成功—就在失败之后
在现实生活中，许多人都处于失败的状态，因为他们不相信成功，其实成功就在失败之后。
有一种面对困难时的坚强，有一种面对困境时的临危不乱，更有一种不达目的誓不罢休的坚定信心。大家不要由于我们曾经的跌倒，就不愿站起来而忘记赶路了，其实到头来只会使自己一无所有;不要因为前方一路风雨，就犹豫徘徊畏缩不前，到头来只会使充满希望的生命之花凋谢枯萎;不要因为往昔的辉煌而忘乎所以，沉湎其中而不能自拔，到头来只会使如火的激情悄然熄灭。
在人生的旅途中无论我们遇到什么艰难险阻，拥有什么，失去什么，永远都要记住一点:“不要忘记启程，忘记赶路。只有启程，我们才不会浪费每天的宝贵光阴;只有启程，我们才会向理想的目标靠近;只有启程，我们才会创造崭新的自我。
人生其实就是一个过程，不必太在乎奋斗的结果，奋斗了就应问心无愧;尽可能创造你五彩的年华，奏响你生命的乐章!
部门：考核办
撰稿人：商伟
2023年12月5日
冬至传说
过去老北京有“冬至馄饨夏至面”的说法。相传汉朝时，北方匈奴经常骚扰边疆，百姓不得安宁。当时匈奴部落中有浑氏和屯氏两个首领，十分凶残。百 姓对其恨之入骨，于是用肉馅包成角儿，取“浑”与“屯”之音，呼作“馄饨”。恨以食之，并求平息战乱，能过上太平日子。因最初制成馄饨是在冬至这一天，在冬至这天家家户户吃馄饨。
吃“捏冻耳朵”是冬至河南人吃饺子的俗称。缘何有这种食 俗 呢？相传南阳医圣张仲景曾在长沙为官，他告老还乡那时适是大雪纷飞的冬天，寒风刺骨。 他看见南阳白河两岸的乡亲衣不遮体，有不少人的耳朵被冻烂了，心里非常难过，就叫其弟子在南阳关东搭起医棚，用羊肉、辣椒和一些驱寒药材放置锅里煮熟，捞 出来剁碎，用面皮包成像耳朵的样子，再放下锅里煮熟，做成一种叫“驱寒矫耳汤”的药物施舍给百姓吃。服食后，乡亲们的耳朵都治好了。
后来，每逢冬至人们便模仿做着吃，是故形成“捏冻耳朵”此种习俗。以后人们称它为“饺子，也有的称它为“扁食”和“烫面饺”，人们还纷纷传说吃了冬至的饺子不冻人。
部 门：物流部
撰写人：陈红薇
2023年12月1日
发布部门：运营管理部
审核：迟杰、许晓诺
编辑：郝长城