12月18日下午15:00，一公司召开传达集团公司会议精神及生产调度会，会议由经理李政军主持，领导班子及全体路队长、各部门负责人参加。
稽查队长对上周路检路查情况进行通报，各路队长、部门负责人汇报了上周工作中所发现的问题及本周工作重点和整改措施，各主管领导针对汇报内容联系实际工作给予指导性建议。
经理李政军对年前安全生产、精细化运营等工作提出严格要求，重点对集团上午召开的会议进行详细传达，传达市委书记李晋宁及董事长赵国华的讲话精神，并结合相关要求做出具体要求：
一是干部作风要提升。领导干部要时刻起到引领带头作用，提高自身的洞察力和分析力，要勤上线发现问题并及时解决问题，多关心一线人员，为一线同志办实事、办好事。
二是劳动纪律记于心。全体人员要严格按照要求时间进行OA考勤打卡上下班，严禁迟到、早退、脱岗；外出时要做好外出登记及返回登记，值班人员要按时间节点在岗在位，严禁饮酒，尽职尽责做好交接工作。
三是安全运营常挂心。各部门、各路队要关心一线车长下班后的“生活圈”，改正不良的生活习惯，为次日安全行车做好保障。坚持早到岗，根据天气变化针对重点路段、重点人员进行提示督导安全行车，减速慢行。