2023年12月12日必维第三方对深圳市第二儿童医院项目进行安全检查，发现施工大楼七层，部分施工材料挤压吊篮配重，影响吊篮稳定性及7楼一名工人从未能落地的吊篮中出来时未系挂安全带。检查完毕后项目领导高度重视，立即组织对现场发现的问题进行整改，并全面对现场安全隐患进行排查与整改。
一、安全检查的突出安全隐患:
隐患一：施工大楼七层，部分施工材料挤压吊篮配重，影响吊篮稳定性，不符合建筑施工高处作业吊篮安全技术规范要求。
危害：1.材料倚靠在吊篮上，可能导致吊篮失稳发生侧翻，如吊篮内有人作业可能导致高坠事故的发生。2.材料倚靠吊篮，可能导致吊篮变形或损坏，发生机械伤害等事故。
原因分析：
直接原因：工人安全意识淡薄，对安全管理制度不重视和思想上麻痹大意。
间接原因：项目管理人员安全履职不到位，管理松懈，未落实每日巡检，导致出现此类隐患。
整改图片
整改情况说明：倚靠在吊篮上的材料已清理，对堆放材料在此处的工人进行安全教育，并以点带面对现场所以吊篮进行全面排查。
后续改进：
（1）项目部将加大现场吊篮管理的力度，加强现场的巡查，发现问题及时整改。
（2）加强工人的安全技术交底，利用早班会对工人进行安全知识的宣贯。
(3）指定相对应的材料堆放区，张贴醒目的告知，提醒工人如何堆放、堆放何处。
隐患二：7楼一名工人从未能落地的吊篮中出来时未系挂安全带，不符合建筑施工高处作业安全技术规范，存在高坠安全隐患。需搭设吊篮平台，方便人员上下。
危害：工人翻越吊篮时可能造成高处坠落。
原因分析：
直接原因：工人安全意识较差，未能有效的辨识危险源存在的部位，可能造成安全事故的发生。
间接原因：项目部安排工人作业，未能给工人提供安全的作业环境，思想上麻痹大意，安全管理履职不到位。
整改图片：
整改情况说明：已搭设便于工人通行的上下通道，对翻越吊篮的工人进行安全教育，并对现场所有吊篮无上下通道的部位进行排查，缺失的立即搭设上下通道。
后续改进：
（1）项目部将加大现场吊篮管理的力度，加强现场的巡查，发现问题及时整改。
（2）加大对现场一线管理人员的考核力度，安排工人作业，安全措施不到位的，当月直接对安排作业的管理人员进行考核，如情节较为严重的，可根据实际情况进行比对，做开除处理。
（3）组织对吊篮所有操作作业人员召开专项会议，对现场安全知识进行宣贯。
二、安全管控机制
1、从基础工作抓起，提高好各级管理人员和一线作业工人的安全意识，督促现场管理人员认真履行岗位职责，加强对工人的日常安全教育交底，做好日常隐患排查整改工作，让安全管理由被动变主动。
2、统一全员的思想认识，坚持“安全第一”的思想理念，充分发挥好好班前教育的作用，经常学习、反思相关事故案例，增强工人对事故的防范意识。
3、做好安全施工意识提升宣传工作，增加现场安全警示牌数量，提高施工人员的安全意识，从事故预防角度出发，减少事故发生的可能性。严格落实奖惩制度，对现场安全管理合规有效的班组与个人进行奖励；无视安全隐患，拒不配合项目安全部工作的班组与个人进行处罚或退场处理。
4.加强现场一线管理人员的考核力度，对不作为、乱作为的管理人员进行考核或约谈，屡教不改的可做开除处理。
三、组织专项检查
针对本次第三方（必维）检查，项目部将加大现场的安全管理力度，持续整顿提升，落实责任，筑牢安全管理防线，进一步落实安全生产责任，提高人员的安全生产责任意识，构建预防为主、生命至上，多层次综合性的协同应对防御体系。通过安全专项检查，提高检查针对性，保证检查有效性，提高对现场的了解程度，不留死角，全面剖析。
四、组织专项教育。
组织安全教育对现场安全管理要求进行宣贯、对重点位置的危险源进行告知、对工人的安全意识和自我保护意识的能力进行培训，从而来提高工人辨识风险的能力和自救的技能。
五、总结与反思：
此次隐患的发现，说明项目安全基础管理存在一定的漏洞，规章制度执行不到位，没有从根本上创造好安全的作业环境和安全生产的氛围，对工人的安全教育和安全技能培训不足，通过反思我们接受上级领导的批评与教育，并及时转变安全管理思想理念，严格落实书记要求的“五个百分百”管理机制，通过科学、系统的管理手段避免上述问题再次发生，确保现场安全可控。
同时非常感谢检查组提出的问题，及时避免项目安全管理进一步的恶化，项目部将认真学习检查组提出的宝贵意见并进行积极改进，我们承诺积极接受并处理有关于我们的反馈和监督。