质量监督部以6s管理为目标,强化基层管理,持续改善工作环境,提升现场管控能力,对6s管理工作进行完善再提升。
聚焦现场管理提升“执行力”,结合当前取样现状,开展专项联查,查找问题,解决短板,对现场设备进行地毯式检查,全面消除取样现场不稳定因素,化被动为主动防御。
密切跟进各分析室内6s管理情况,及时解决不合理规划,抓小抓细,以点带面,全面开展精准施策。
下步,质量监督部将继续加大6s管理力度,充分发挥部室的管理能力,结合各分析室实际情况,确保6s管理持续发力。
质量监督部以6s管理为目标,强化基层管理,持续改善工作环境,提升现场管控能力,对6s管理工作进行完善再提升。
聚焦现场管理提升“执行力”,结合当前取样现状,开展专项联查,查找问题,解决短板,对现场设备进行地毯式检查,全面消除取样现场不稳定因素,化被动为主动防御。
密切跟进各分析室内6s管理情况,及时解决不合理规划,抓小抓细,以点带面,全面开展精准施策。
下步,质量监督部将继续加大6s管理力度,充分发挥部室的管理能力,结合各分析室实际情况,确保6s管理持续发力。