全体齐动员，形成全员揽存增贷良好氛围。深入贯彻落实省行党委“12335”工作思路和市行的“双十”目标。
制定符合网点实际的实施方案和考核方案，多次通过晨会夕会等形式动员全网点员工，进一步强化目标管理，激发员工争客户、挖储源、揽存款的热情，调动了员工的积极性和主动性。每日监测资金变动，加大对储蓄存款波动的监测分析力度，对于柜面取现以及大堂的转账特别关注，尤其是网点大客户资金流向及时了解客户资金流变动情况。三是坚持公私联动营销，在推荐对公产品的同时积极向老客户“要"存款。
锁定客户,积极营销。充分利用系统做好高端客户及大众富裕客户维护。鼓励网点客户经理、产品销售经理积极认领客户，形成全员积极维护联系客户的氛围。大堂经理与高低柜之间积极良性互动。遇到目标客户,大堂经理和低柜柜员能做到主动营销，高柜柜员积极推荐。
12月12日，在旺季营销启动之初，为了更好地完成拓护提质的目标，在杨鸣行长的长期维护和对接下元宝支行外拓小组前往昭通市昭阳区应急管理局开展外拓营销工作。我行人员积极推广融e借，彩云贷，个人养老金，信用卡等产品，得到了客户们的积极响应与一直好评。本次营销活动新增了单位白名单6户，办理公务卡50余张，预约开立个人养老金10余户。同时与客户建立了优良的沟通渠道。
在推荐的贷款过程中，我们遵循了以下几个原则：
1. 以客户需求为中心：我们充分了解客户的需求，为他们提供最适合的贷款方案。
2. 高质量的服务：我们为客户提供了专业的贷款咨询和服务，确保他们在申请贷款的过程中得到最好的体验。
3. 风险控制：在推荐贷款的过程中，我们严格控制风险，确保贷款申请人有足够的还款能力。
通过以上几个原则，我们成功地为客户提供了优质的贷款服务，提高了客户满意度。下周，我们将继续努力，为更多客户提供更好的贷款服务。
元宝支行为职教中心学生启用中职卡的工作已经进行了两个星期，粗略估计已启用卡片共有3800张。在这段时间里，我们大元宝支行的全体工作人员都参与其中，全力以赴地为学生们提供帮助和支持。我们全体工作人员全力以赴，为学生们提供帮助和支持。从信息收集到中职卡的启用，每一个环节都凝聚着我们的心血和努力。特别感谢安居支行和昭阳支行的同事们，他们在关键时刻伸出了援手，帮助我们解决了许多难题。有了他们的支持，我们的工作得以顺利完成。中职卡的顺利启用，不仅为学生们提供了便利，也让他们感受到了我们银行的关爱和支持。我们将继续努力，为学生们提供更好的服务和支持！
本周业绩：
- 揽储209万
- 私人银行签约1户
- 商户贷提款:30万
- 融e借:141万
- 对公开户:1户
- 商户收款码:3户
- 信用卡积分兑换4100元