为加快推进省行党委关于“四进、四送、四解决”专项行动的总体部署，推动大公司板块全年指标任务圆满收官，实现明年强势开局。12月15日上午，营口分行马震行长主持召开大公司板块重点项目汇报及“四进”专项行动阶段性推进会，康东旭行长助理出席会议。
会上，马震听取了公司央地项目和省政府重点项目储备情况及各专业关于“四进”行动工作情况的汇报及营销成果，并针对问题逐一分析，要求各专业要查摆差距，同时明确了下一步的重点营销方向。
一是大公司板块要以九大园区为主战场，做好“四进”专项行动的推动性作用，各专业要与支行密切配合，以“大干八十天、收官迎行庆”为主题，围绕“严、实、执着”不打折抓好落实，确保重点客户全覆盖走访。
二是要加大项目营销储备和投放，对重点央地合作项目逐个摸排，加快对接进度，制定时间表和路线图，为下一步营销工作开展压实基础，特别是要积极争取央企基本户的开立。
三是要对专精特新企业、纳税百强企业、规模以上企业、行外重点白名单客户等重点客户，公司、普惠、结现、国际四个部门要联动支行落实营销责任人，建立包括企业结算方式、融资情况、他行主要产品、代发工资，票据业务情况等信息在内的企业走访台帐，深化公私联动及全产品营销对接，务必做到收好官、开好局。
四是要加大对种植e贷业务集群式营销及投放力度，实现业务快速上量。同时要高度关注种植户因自然情况、贷款周期与种植周期错配形成的各类风险。
大公司板块部门正副职参加会议