发现这本书，是在读一篇公号的文章时有推荐，随手就买了下来。知道施一公这个人其实已经很久了，对他感兴趣，是因为他做教育的情怀、热情和执着。后来想进一步深入了解是因为儿子接下来要选择的路可能是他前半辈子已经走过的路。还因为他是河南人，他是做教育的人，而我也对教育一往情深。
从书中我们能读到学霸，读到大学教育，读到家国情怀，读到世界标准，读到国际视野，读到科技前沿，读到院士生活……
施一公是清华的保送生，美国约翰斯·霍普金斯大学博士，在普林斯顿大学获得终身教职，任教十年后，2008年初，40岁的他辞去普林斯顿大学终身讲席教授的职位，带着海外求学工作十八载的积累和信心，全职回到母校清华大学担任副校长。2018年从清华辞职，创办中国第一所剑指世界一流的私立大学——西湖大学。
西湖大学也是我特别想深入了解的一所中国私立大学。因为，西湖大学希望成为立足中国大地的世界一流新型研究型大学；西湖大学希望做中国高等教育改革的探索者；西湖大学希望成为拔尖创新人才培养的摇篮；西湖大学希望成为世界前沿科学技术的引领者；西湖大学希望成为国际化的高等学府，在充分考虑中国国情的基础上，西湖大学的所有规章制度的设立都遵循国际化的标准，在教学科研，行政服务，后勤保障，校园文化等各方面都将充分体现全球化的特色，成为世界范围内学生学者钟爱的家园。西湖大学不是一所普通意义上的中国大学，西湖大学是为中华民族的梦想而生的。培养富有社会责任感的拔尖创新人才，是西湖大学最根本的任务。
最最重要的是西湖大学建设了鼓励创新的学术评价体系，无论是学术论文的数量和引用率，还是学术期刊的影响因子，都不会成为西湖大学学术评价的主要指标，在这里学术评价主要看研究是否限制相关领域的前沿及实质性进展，这种评价机制所催生的人文关怀和学术氛围，将成为西湖大学独特校园文化的重要组成部分。之前，我们曾多少次惊闻，全国顶尖高校的教师因为非升即走的评价体制闹出了人命，令人心酸有悲愤。秉承“教授治学，行政理校，学术导向决定行政服务”的治校方针。西湖大学已经制定了一系列符合国情用于国际接轨的规章制度，职业的行政服务使教师免于事务性工作的繁文缛节，高效的科研平台保障了尖端科学研究的顺利进行。
西湖大学聚拢了200多位世界级的科学家，其中90%以上直接从海外引进，作为新中国历史上，首次尝试的有社会力量举办的研究型大学，西湖大学，迈出的每一步都是前人没有走过的路。西湖大学教授人数虽然不多，但每个人都走在自己研究领域内的国际前沿；创校历史虽然短暂，但校园里充满了自由，探索、平等的浓厚文化氛围。西湖大学努力保护着每一位研究者，最纯粹的好奇心，提供最强大的软硬件支持，让年轻的博士生们在这里把羽翼锻炼得非常丰满，在心理上做好准备，迎接下一个人生岔路口的选择。
施一公说：“对每一位入职的年轻人，年轻的博士生导师，我们都会跟他们讲，在西湖大学不需要有发文章的压力，因为我们创办西湖大学不是为国家在增添几百篇论文，把我们的影响因子在网上冲一冲，但是我们希望你在西湖大学能做一些有意义的工作，在你的领域内几年之后做出来的工作能自成一体，如果缺了你这份工作，你的领域会有一个缺口，不能自圆其说，中间的发展过程会受冲击，那么你就做对了。西湖大学会希望你留下来，如果做了六七年以后，你虽然发了很多文章，影响因子引用率也高，但说。后来哪项工作是你独特的工作，把你的文章全部隐去，在你的领域内学术发展基本不受影响，那对不起，西湖大学可能就不太适合你。”
如果您的孩子不想出国，又想接受国际化的教育，可以选择去西湖大学上学。如果您的孩子海外留学，又想回国任教，请选择西湖大学工作。
美丽的西子湖畔，有这样一个令人神往的地方——西湖大学。