为了更好地认真总结今年公司和各单位及全体人员工作成绩和不足，寻找和归纳工作经验、体会和教训，规划好明年的工作，促进公司的安全、质量和经营管理进一步提升，2023年12月16日，琼海玉禾田组织召开经理及以上领导干部2023年终总结述职大会，公司领导、经理、主任、文员及班长参加。
会上，琼海玉禾田总经理周晓凡首先介绍了本次述职大会的目的和意义，指出本次会议旨在帮助公司管理干部对过去工作进行更好的复盘，总结经验、亮点及存在的不足，改进工作措施，更好的为2024年工作奠定基础。通过述职进一步发现先进、培养骨干、改善方法、提高质量和效益。
随后，各负责人分别就各自所负责板块2023年工作完成情况、不足与反思及2024年工作计划和目标作述职汇报。
博鳌事业部副经理符瑞文个人年终总结述职
车辆管理部副经理周发和个人年终总结述职
园林管理部副经理黄裕个人年终总结述职
车辆管理部经理周怀宁个人年终总结述职
人事行政部经理郭小丹个人年终总结述职
公司副总经理邓副泉个人年终总结述职
公司副总经理姚爱友个人年终总结述职
公司副总经理陶炜个人年终总结述职
最后，公司总经理周晓凡结合日常工作和述职情况，对管理干部进行逐一点评，指出存在的问题和努力方向，提出有针对性的工作意见，在明年工作中要培育五条线，一是底线，二是红线，三是边线，四是目标线，五是标准线。
本次述职会议是对管理干部执行能力、工作成绩的一次检阅，也是增进彼此学习交流的平台，更是激发管理干部干事创业、担当作为、汇聚共同前行的强大力量。会议中要求管理干部要以本次述职会议为契机，检视各自分管工作存在差距和不足，不断提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高主动干事、干成事、不出事的境界，为实现公司高质量发展再创新成绩。