为深化国资国企改革，持续推进“三定”及绩效体系建设工作，12月15日上午，金盆水库分公司组织开展了岗位价值评价工作。评价工作会议由领导班子及各部门负责人参加，副总经理朱兴全主持。首先由“三定” 及绩效考核体系建设项目组成员从岗位价值评价介绍、流程、内容等方面进行了培训，随后现场开展了岗位价值评价工作 。
岗位价值评价是指一组评价人员根据岗位价值评价模型的评价标准，对各岗位完成岗位职责对企业贡献价值的大小进行分析和量化评价的一种管理活动。此项工作主要由前期准备、培训、实施评价、评价结果处理、提交审批五个环节组成。
岗位价值评价是企业薪酬体系设计的一个重要环节、是企业人才发展的重要基础。通过岗位价值评价可以实现薪酬体系的“内部公平性”与一定的激励性，帮助公司建立起科学合理的岗位内部价值体系。