寒冬腊月，雪花如诗。本着“友好交流、全力培养”的原则，2023年12月14日下午，销售部门于办公楼三楼342会议室召开了“新入职员工座谈会”，销售部副部长戚德海、张峰，督查科副科长尹静，以及三名新入职员工参见了此次座谈会。
三位新入职员工就入职两个月以来遇到的问题与感受进行了表达。三位新员工来自不同的地方，或是学校、或是其他岗位，也分别流露出在身份转变的冲击下，在工作中所面临的机遇与挑战，以及应对这些挑战时做出的思考与尝试，展现自己的独特见解。三位新员工还分别阐述了自身在工作中所暴露出来的短板与长处，收获到的经验教训，以及对未来工作的规划与展望。部门领导也与新员工进行了真诚、深入的交流，并提出了建议以及期许。
副部长张峰向三位新员工分享了行业发展现状以及自身从业多年以来的看法与切身经验，以此来推动新员工稳固快速的成长。同时也对三位新员工提出了四点建议与要求：一是虑周藻密，深入理解。工作中做好总结，在总结中融会贯通，深耕知识点，将学到的知识吃透，为自己所用。二是灵活变通，把握原则。在面对工作与客户时，粗中有细，守好底线，在符合相应的规章制度、操作流程下，懂得选择合适的方式方法来应对不同的人和事，三是主动沟通，勤学多问。结合部门对新员工的培养计划，浇筑专业知识的坚实基础，遇到问题多多请教，敏而好学，向书本学、向前辈学、向教训学，打造业务能力的强劲引擎。四是踵事增华，踔厉奋发。秉承泰山玻纤“实、敢、当”精神，做好未来规划，形成自己的知识体系，结合自己的看法与感受，明白自己想要做到什么样的程度。
副部长戚德海首先对三位新入职员工进行了点评，就各自的不足与短处进行了分析评价，敦促新入职员工改正进步，有则改之无则加勉。为此也提出了三点期许和要求：一是转换思路、从零开始。要尽快克服身份转换带来的反差感，从零开始学习，聚焦于产品知识、营销知识、商务礼仪、体系制度，夯实自身基础、拓宽认知眼界。二是勤能补拙、不吝扣问。好记性不如烂笔头，时常总结自身心得体会，多观察、多思考、多学习，不只是向同部门前辈学习，也要向例如财务部、技术部等多多学习，为自身基础业务写下生动注脚。三是找准定位、沉淀升华。在今后独自面对客户时，要找准切入点，做好前期摸索与市场调研；把握关键点，建立公司良好形象，完善自身业务，做到把货卖出去、把回款收回来；抓好发力点，沉淀自身，用心思考，把握做事技巧，成功拿到订单。
此次座谈会有力促进了销售部门与入职新员工的交流，提振了青年大学生为公司发展努力奋斗的决心，销售部门将持续为青年员工成长成才提供良好条件，为公司高质量发展提供坚实的人才保障。