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🌺🌺项目组赵老师与乌当支行行长助理袁丽丽、业务发展部零售分管符睿智、营业部行长饶忠毅、水东路行长周童刚就项目导入安排进行商讨，明确导入重点，保障导入工作有序开展。
🌿今日启动会由乌当支行行长助理袁行、业务发展部符总及高经理、营业部及水东路全员、锐道项目组老师共同参与。
🌿领导致辞环节由袁行做项目介绍，讲解项目开展背景及必要性，进行项目组老师介绍，并对全员参训提出要求。
🌿项目组赵老师讲解项目行事历，就重点导入事项进行梳理，讲解电话营销主题，通过实例解读及现场互动方式提升参与度。
🌿启动会最后，组织进行晨会流程演练，现场纠偏等，并对业绩目标提出要求。
🌺每日晨会按照标准流程召开，由网点全员轮流开展。
🔥全员列队问好，进行仪容仪表自检互检；
🔥各位同事依次进行营销目标制订，包含过程性指标及结果性指标；
🔥由网点领导做今日重点工作安排，由项目组老师做每日工作安排；
🔥由产品分享人做培训分享，并做提问；
🔥最后全员高喊口号结束晨会，开始开门迎客！
🌺结合厅堂客户动线，项目组赵老师进行宣导单页设计并提交总行审核，助力柜面一句话营销及厅堂营销工作开展。
🌺赵老师与网点同事就厅堂营销、管户营销、电话营销、线上营销、外拓营销、联动及转介营销等进行沟通辅导，强化全员营销意识，通过实战带教的方式辅导营销细节，针对性进行岗位营销提升。
🌺针对厅堂营销，项目组赵老师观摩厅堂及柜面人员营销流程及方式方法，辅导岗位联动营销动作，强调123号位的协作统筹意识，并要求开展厅堂微沙，进行等候区二次分流等，提升厅堂综合营销能力。
🌺项目组赵老师与水东路周行对周边市场及沿街商铺进行走访，与大堂罗经理对沿街商铺进行外拓营销。
🌺外拓过程中梳理外拓流程，示范外拓沟通技巧，针对商户进行产品宣传及微信建联，对意向客户后续进行跟进，对外拓经验进行总结回顾，助力后续工作开展。
🌺为提升全员实战营销能力，晚课期间以培训讲解、实战演练为主，由现场同事进行互评点评，就存在问题做现场补充纠偏，充分保障导入内容实战化！
🌺每日晚课首先赵老师进行今日业绩复盘，强调岗位目标完成度复盘及明日工作安排。
🌺晚课主讲了电话营销、客户经营管理、线上营销、厅堂营销、活动组织技巧以及固化措施等内容，通过情景演练及实例解读提升员工综合营销能力，助力营销工作开展。
🌺袁行及符总多次莅临参加晚课培训，对工作进行指导，保障工作有序开展。
🌺项目导入过程中，结合网点实际情况，产出以下等工具，为行内开门红期间营销工作的开展提供抓手！
晨会流程及排班表
宣传单页
网点引流方案
话术手册、群运营
厅堂活动、存款文案
学习不是获得，而是改变！
乌当支行的伙伴们，
期待遇到更优秀的自己！
👊👊👊