🐉🐉龙首高昂新征程🐉🐉
🐉🐉薪发怒放开门红🐉🐉
🐉🐉为总结开门红首阶段经营情况，精细化运作新人季，鹤岗中支在孙丽萍总的高度关注下，于12月14日组织召开鹤岗中支阶段经营分析会议，鹤岗中支个险内勤现场参会。
🌋 会议第一项：各营服工作汇报
🐉🐉各营服经理对开门红首阶段经营总结同时对下阶段规划进行汇报，各经理通过细致的目标分解、人员清分、路径测算、活动量划分以及节奏的安排进行阐述下阶段推动举措。营服经理汇报后，孙丽萍总对各营服取得的阶段性成绩予以肯定，并做精准点评。
🌋 会议二项：中支总结复盘及下阶段重点工作沟通
🐉🐉梁丽经理从营销和培训两方面做阶段数据总结和复盘，并对下阶段重点工作进行沟通：
1、新人：精细化运作新人季，通过家访，面谈等盘活新人，帮助新人绩效转化。
2、考核：通过12月业绩高点，极力拉动四季度考核通过率，通过考核差距盘活更多新人开单留存，稳住现有架构，寻找准主管及时补充架构。
3、承保：重点关注未承保情况，优先追踪自保件存钱，提升自保件承保率，确保颗粒归仓。
4、基础管理：做好出勤和活动量管控，精细化运作职场会。
🌋会议第三项：领导期许
🐉🐉新的使命，新的起点，新的蓝图，新的目标，会议最后由尊敬的孙丽萍总做领导期许：
1、孙总明确了下阶段的工作聚焦点，通过新人季运作，全面拉动新人实动，做好存量队伍提档升级，实现存量增量两大队伍会师，打出开门红业务平台新高度。
2、孙总强调重点关注四季度考核情况，营服与主管做好考核差距预警与追踪，借助新人季，夯实架构，保证四季度考核高星通过。
3、孙总要求各营服做好承保追踪，每日盘点未承保保单情况，与营运联动，做好问题件处理，加速承保进度。
🐉🐉相信鹤岗中支在尊敬的王强总的带领下，伟国总的指导下，在孙丽萍总的靠前指挥下，鹤岗全体将士挥洒澎湃激情，合力攻坚克难，打爆开门红。
🏅🏅鹤岗英雄🏅🏅
🔥🔥开门必胜🔥🔥