2023年12月12日,咸阳分行召开“龙腾万象新 惠民贺新春”2024年零售板块营销活动启动会。分行党委班子全体成员、各管理部门负责人、个金、消金、营运条线全体参加了会议。
启动会以一支活力四射的开场舞正式拉开序幕,舞蹈展示了员工青春洋溢的面貌,迅速将整个大会气氛烘托至热烈激昂。
漂亮和帅气的主持人登场啦
全体干部员工一起观看2023年零售板块工作回顾视频,一幕幕场景,一幅幅画面,镌刻着奋斗的足迹,满载着点滴感动。面对即将到来的2024年,全辖9家支行用展望视频,铿锵有力地喊出了必胜的信念!赢得了一次次喝彩。
随后由个金部总经理刘晓娟进行2024年零售板块营销活动方案宣讲,此次营销活动将围绕抢抓岁末年初资金旺季这一中心,全面推进全行零售业务转型发展,提升零售客户综合贡献,以强化过程管理、突出正向激励、提升队伍能力为主要抓手,营造比进度、比过程的良好氛围,实现存款规模、客户规模、财管销售规模,以及客户经理管户能力的全面提升,为2024年零售业务考核奠定坚实开局!
之后由消金部负责人郭雨菲从活动目标、活动激励、奖项设置、任务分解等方面对零售资产业务营销活动方案进行宣讲。号召全体员工抓紧发展机遇,提升零售资产业务市场份额!
会议对2023年零售业务发展突出的先进机构和个人进行表彰,充分肯定了一年来各位优秀员工和集体的辛勤努力,勉励大家再接再厉,再创佳绩。
紧接着,由营业部、中华西路支行分别作为综合网点、社区支行代表进行了优秀经验分享,从日常管理到发展思路做了详尽的梳理。
活动间隙,开展了三轮幸运大抽奖,在一片欢乐的气氛中,9名幸运之星被抽中啦!
军令状接榜环节将启动会推向高潮,每一个军令状都是一个请战宣言,都是一份郑重承诺。支行负责人们郑重地接过了象征着责任与挑战的军令状,渭阳路支行和朝阳二路支行分别作表态发言,立誓将抢抓机遇、踔厉奋进,牢牢把握开局有利之机,带领团队,全力以赴,展现了出战必胜、使命必达的信心和决心!
田行长在动员讲话中指出,面对日益复杂的经济环境和竞争压力,零售板块能够紧密围绕分行党委提出的七大重点工作,坚持把基本盘的壮大和新赛道的开辟相结合,主动转型,久久为功,为实现分行七大发展目标贡献了零售力量,取得了令人振奋的成绩!面对各种挑战,我们要怀有必胜的信心!
一是目标上要全力以赴。首先从思想上高度重视本次营销活动,抢抓营销旺季迎开门。其次是用好费用投入、激励政策等各项资源,大力抢抓客户,全力达成目标。二是过程上要加强管理。管理部门要加强督导通报,丰富过程管理形式;各支行要明确目标,精耕细作,不断提升活动量和活动质效。三是兵力上要全员投入。各条线相互协同配合,发挥合力才是竞争力;零售板块要提升主动转型意识,实现重点客户资源的共享和营销;各网点要加快综合化转型步伐,打破条线壁垒,真正实现全员做零售。四是氛围上要广造声势。充分利用元旦、春节等重要营销节点,多渠道业务宣传、多形式组织营销活动,探索更多客户触达方式,将本次“惠民贺新春”活动真正转化为营销目标的达成。
最后,李行长寄语全体干部员工:
一是不忘初心。要求大家一定要将初心使命牢记在心,阶段性劳动竞赛已经拉开帷幕,我们一定要紧紧围绕以客户为中心、以财管为趋动、以AUM为统领,持之以恒推动战略性指标发展,李行长强调私银客户、信用卡、商户、财管等指标对于银行发展、利润创造、客户经理个人能力价值体现都至关重要,虽然规则在变、视角在变、目标在变、市场环境在变,但零售的本质不能变,必须坚守。
二是协同融合。李行长强调网点之间、板块之间、网点内部人员之间都要不断建强综合营销和协同能力,大家要增强协作意识,要有大局观念,要多换位思考,不能单兵作战,要形成“传帮带”、“比赶超”的良好氛围。各网点人员要根据自己的特点,充分发挥自身特长,网点要有自己的亮点指标,努力形成“百花齐放、亮点纷呈”的良好态势。
三是防范风险。全行上下一定要认真贯彻落实中央金融工作会议精神,坚持金融工作的政治性和人民性,防范操作风险,确保业务合规性,坚决落实风险合规文化和消费者权益保护工作,统筹发展与安全,推动各项业务稳健前行。
最后,李行长也表示对零售条线充满信心,鼓励大家要把“有责”和“有方”紧密结合起来,全力以赴抓好工作落实,实现2024年零售板块综合考核争先进位。
重任在肩当笃行,信念在心唯倾力。战斗号角已经吹响,咸阳分行零售条线全体将士将以时不我待、只争朝夕的豪情,坚决贯彻落实分行党委战略部署,强信心、细谋划、抓落实,强化担当、深化转型,为圆满完成目标而努力奋斗!