“党组织带党员创效，党员带群众创新”活动作为中铝集团建设具有全球竞争力的世界一流企业的党建名片，是中铝集团深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全国国有企业党的建设工作会议及习总书记关于中铝的重要批示精神，深化创新创效、支持保障、管理服务“三型”党组织建设的重要抓手，是推进党建和经营深度融合的创新载体，更是党建引领国有企业改革发展、转型升级的实践平台。
2023年，服务中心资产经营管理项目部围绕工服公司年初制定的资产经营利润目标为中心，突出“创新、创效”两个重点，在党支部的带领下抓住基层党员，以创造价值、追求卓越为目标，开展不等、不靠、集思广益、主动作为，明确盘活经营方案，通过各项举措，提高闲置资产利用效率上下功夫，有针对性的实现资产、资源到资金的有效转化，实现经营目标新突破”的“两带两创”活动。以党员“双提升”积分为平台，发挥好党员1+X、党员示范岗作用和发挥专业管理优势作用，定期掌握闲置资产盘活利用的情况，防止资产“返闲置”，灵活采用盘活资产的最优途径，实现资产利用最大化。截止11月份，项目部实现资产盘活产值1050万元，着力提高资产统筹能力和资产运营能力。
在持续深化“两带两创”活动的创新实践中，我们突出“党组织带党员创效，党员带群众创新”，坚持“与疫情常态化防控下面临的新形势新任务相结合、与夯实支部党建基础相结合、与“党员双提升”相结合”的原则，在受2022年以来新冠疫情延续的影响，整体经济下滑趋势明显，实体经济复苏缓慢、消费能力不足等因素，导致原来比较稳定的租赁大户退租，使得原有租赁资产闲置下来，导致存量增加，增量减少，加之原有闲置资产年久失修，房屋及场地等漏水、破损严重，导致低效的闲置资产状态达不到适租条件，问的人多租的人少等诸多不利因素下，负责资产经营盘活人员积极摸清闲置资产情况，改“坐等靠”变“走看听”，对闲置资产的现状特点和实际情况进行摸底，合理规划，申请修缮，从而避免资产长期闲置和无效使用，达到应租尽租，应收尽收原则，完成闲置资产增收创收的目的。
探索资产转入市场化运营机制，扩大存量资产收益 一是广泛宣传提升成交率，挖掘闲置房产潜在价值。通过微信、政府平台等影响面较大的媒介扩大推介范围，让更多承租人知晓出租的房屋、场地信息，增强参与度，提升闲置资产盘活力度。2023年，虽然在疫情影响下，仍新增出租资产20处，面积13901.34平方米。二是实行集中统一监管，建立出租资产全流程监管机制。将出租资产的可行性审批、按照贵州铝厂第三方机构评估价格、公共资源平台交易、签订规范性合同，确保各管理环节依法、合规、公开公正，实现国有资产保值增值。2023年预计实现资产盘活收入1050万元。充分证明了“两带两创”活动不仅是开展好党建工作的一种创新载体和实践平台，也是实现国企党组织融入生产经营的有力抓手和有效形式，还是加强精准管理的一种集成化系统化的科学方法，两者互相支撑、相得益彰。
闲置资产经营盘活的主要措施：
一是加大房屋盘活力度，努力挖掘优质资产潜在价值 一是充分利用好内、外部市场，积极拓展外部市场，引进外部资金，逐步增加闲置资产盘活力度。
二是对年久失修漏水、破损严重房屋及场地进行修理修缮达到适租条件。
三是建立闲置资产项目“户口档案”，强化动态管理，详细标注项目特点、自身优势等相关信息，为资产盘活提供数据支撑。
四是对零散的闲置资产，通过整合、调剂等方式灵活招租，避免资源浪费，促进资源有效利用。对面积较大的房屋及场地进行合理拆分，降低租赁门槛，“化整为零”使闲置资产更容易出租。
五是实时跟进，不断完善租赁合同台账，进行周统计周分析，确保月度租赁目标产值的实现。在工作推进过程中为切实发挥党员在活动中的主体作用,实行”党员先行,亮明身份”的举措。各位党员同志立足工作实际，发挥表率作用，带动全员共同参与，凝聚全员集体智慧和力量积极推动活动深入开展。
“两带两创”活动深度融入企业生产经营，创造价值直观量化，提质增效成果明显，调动了党员干部、群众的参与积极性，发挥了党建工作最佳效能。深入租赁单位，了解经营过程中能够及时解决的问题，提高服务水平，才能更好地增加工服公司资产盘活效益，有效盘活存量资产，形成存量资产和新增投资的良性循环，鼓励下属单位合理使用资产，加大存量资产资产的盘活力度，充分发挥党员示范带动作用，激发全员参与活动的积极性和主动性，同时发挥国有资产优势提升资产效益，“保、稳、增”的开展工服公司资产经营管理，实现资产增值、保值的经营管理目标，共融共进、双促双优为国企高质量发展提供强大的党建引领和实效！
中铝贵州工业服务有限公司服务中心
2023年12月08日