＂龙腾虎跃开门红，业绩倍增创辉煌…＂在一声声嘹亮口号中，拉开了阎良支行旺季营销的帷幕。为落实省市分行旺季营销工作要求，2023年12月13日下午，分行个金部副总经理、网金部副总经理、分行银行卡部、个贷部业务骨干赴阎良支行召开西安分行旺季营销宣讲会，支行班子成员、支行各部门经理、网点负责人参加。
分行个金部刘卓副总经理、网金部焦雷平副总经理和个贷部、银行卡部业务经理分别就各自业务版块的2024年旺季营销考评办法进行解读，同时结合阎良支行辖区业务发展情况和去年旺季营销竞赛结果，分析我行优势与短板，对我行重点发力部分，提出针对性建议，要求支行紧抓岁末年初旺季机会，全力提升各项任务指标。阎良支行牛恺行长对支行旺季工作安排部署，并进行表态发言。
班后，阎良支行组织召开旺季营销启动会。会议第一项主管行长对个金旺季营销考核方案进行讲解，重点对本次考核办法和奖项设置进行宣讲。
会议第二项由网点代表营业室负责人张画文、网点客户经理代表杨溢、个贷经理代表车琦和客服经理吴春林分别进行讲话，展现出勇往无前、敢于拼搏的决心和信息，为冲刺旺季鼓舞人心！
会议第三项由各部门、网点轮番上场表决心，大家慷慨激昂的呐喊与助威中，体现了大家面对旺季无畏困难、敢于冲刺的必胜决心！
会议第四项支行行长与各部门、网点负责人签订军令状，小小的签字代表了郑重的承诺！
会议最后，牛恺行长做总结讲话，牛行长指出旺季营销具有实效性，季节性，机遇性，务必要把握旺季营销的时机。旺季胜，全年胜！旺季赢，全年赢！二是从增存、增收、增客、增贷角度提出工作要求，要求大家积极投入旺季营销，全面实现旺季新突破。三是要求务必每日进行工作复盘，及时总结和推广好的做法，久久为功，才能量变到质变。四是支行层面要加强组织推动，制定细化考核办法，深化资源下沉，提级处理服务投诉。网点要紧跟支行工作，做好最后一公里落地，全面落实管理要求，以良好的工作状态迎接旺季。守土有责，主动担当，今年收好关，明年开门红，务必取得好成绩！