年关将至，伊犁销售公司新源片区阿热勒托别加油站再次传来喜讯！截至12月11日非油销售突破百万元。2023年我站全体员工积极响应公司“转观念勇担当”主题教育活动，全力打赢非油攻坚战。
一是利用薪酬考核激励机制，提高全员销售热情。根据公司下达的年度销售计划，任务分解到个人、落实阿米巴考核指标，做到公平、公开，极大地激发了员工的销售热情和主观能动性。
二是优化商品结构，丰富便利店商品种类，因地制宜合理要货，主推自有商品，高毛利商品，合理控制库存，及时清理滞销商品，并将滞销品从商品结构中淘汰，尝试新品进货不断补充SKU指标，即保证便利店的销售结构稳定的同时也降低了库存，提高了商品周转率。
三是用好、用活促销优惠政策，根据公司每季度下发的促销政策，及时组织全员学习，并集思广益，讨论如何开展促销活动、如何组合商品搭配、如何利用电子券参与促销、如何吸引客户消费，通过讨论并在前台实际操作，得出最佳方案进行促销，从而为非油增销上量打下基础。
四是强化服务意识，提升服务质量，阿热勒托别加油站的客户群体主要是南北疆过往车辆，为提升客户进站率，加油站不断加强服务意识，给客户多一些包容、多一些问候、多一些关心，为客户提供开水，帮客户加水、提货等力所能及的小事。
新年伊始，阿热勒托别加油站将一如既往的做好非油销售工作，以增收增效为目标，以饱满的热情、昂扬的斗志，为明年的销售再创佳绩！
撰文：王立新
编辑：李亚丽
审核：周中强