2023年12月13日，鸡西市分公司卫佳总经理携市场部林波主任、综合办公室叶天宇主任、金融业务部工作人员一道亲临密山市分公司进行调研指导工作。卫总首先来到城镇网点中心营业所、支局网点二人班邮政支局了解近期工作开展情况，查看网点跨赛增额、保险营销活动的相关工作内容，与网点负责人沟通了如何在跨赛期间将金融总资产稳住，以最快的速度增额以及网点下步工作总体思路和措施。
卫总强调：一是紧盯市场，增量增收。要盯计划盯市场，跟住农粮资金，在最大限度提升跨赛期间竞争额市场占有率；二是网点发挥好中游带下游作用的同时，更要关注下游资金的沉淀情况，在下游客户产品配置上选择储蓄+保险的方式，提升客户的综合收益，坚持以邮惠万家直销银行的优势产品为落脚点，将户均额度提升上来，为网点批量获客提供业务抓手；三是把社区团购活动、抽奖活动、节日营销活动作为常态化营销模式，深入推进“综合营销”扩大抽奖活动和积分赠礼的宣传广度，扎实推进财富管理转型，有效稳定保险业务规模。
调研期间，为保证寄递旺季营销攻坚战的打赢打好，卫总深入一线邮件处理中心为基层揽投人员送去了最亲切的问候与最坚实的后备保障。
12月13日下午，卫总来到密山市分公司进行现场座谈，听取了我分公司宋德艳总经理对于2023年工作情况与2024年谋划新篇的工作汇报，与两位主管副总、全体中层管理人员、优秀网点负责人开展了全方位的业务座谈，并提出了具体工作要求：一是密山市分公司要坚持向经营要效益、向管理要效益、向能力要效益。把乡村振兴工作摆在首要位置，持续维护好当地的现有资源，要继续以为辖区内居民解决“三难”问题为基础，通过建立“网点+站点+标准村”的协同作战策略，将“触角”延伸至农村市场的最深处，争取在各项重点工作中都要实现突破性的发展，为收好官、开新局打下坚实基础；二是要坚持保位次、提质效、求创新。以超常的定位与措施对寄递业务发展持续进行谋划，将大客户常态化走访机制建立起来，定期进行维护走访，对客户流失进行规避风险，在邮件处理中心的提升上，整合资源调整段道，实现大迈步前进；三是以金融网点转型发展为契机，在网点开展多元化的厅堂活动，将客维礼品与走访结合起来，增加客户引流，实现多渠道获客。
下一步密山市分公司将按照卫总要求，对标先进，以“抓经营、强管理、提能力、抢市场、做项目”为目标，突出重点，迅速行动，扎实推进重点工作任务以更加坚定的决心、坚韧的毅力、坚实的步伐，打赢密山邮政发展攻坚战。