砥砺奋进正当时，乘风破浪再扬帆。为贯彻落实省、分行旺季营销工作部署，进一步凝心聚力，统一思想，举全行之力做好“全年收官红”“旺季开门红”工作，12月13日下午，经济支行隆重召开2024年旺季营销启动会，支行班子成员、各部门经理、网点负责人、客户经理参加会议。
会议由支行纪委书记主持，首先由个金部经理宣讲支行大个金旺季营销方案整体思路，紧跟省、分行导向，围绕一条主线把握好岁末收官、新春拼抢、旺季巩固三个阶段，聚焦增存、增客、增贷、增收四大目标，从考核指标设置、计分权重、奖项设置及评选方式等方面详细解读个金版块旺季营销方案，并从主方案及子方案不同奖项设置的政策机制上引导全行强化比的意识、学习意识，激励全员营销、获客吸金的积极性，全力抢抓旺季机遇。
弓满弦张，蓄势待发！个金部进一步表态将发扬敢打硬仗、能打胜仗的拼搏精神，奋勇争先，再创佳绩！
会议第二项，四位网点负责人代表及三位优秀客户经理依次表态发言。
旗舰店营业室负责人表示：营业室作为排头兵、领头羊，将充分发挥带头作用，在旺季营销期间以百倍的努力，盯实盯细每一天，最终用业绩为结果证明，为支行交出一份满意答卷；
两位综合店网点负责人代表分别表示：面对新的任务、新的挑战，网点早动手、细安排、重落实、注实效，涌现出更多网点营销明星，不断提升综合店排名，以更加优秀的业绩回报支行党委的重托与期望；
便利店网点负责人代表表示：将结合网点自身特点发挥优势，加强GBC联动，做到每位员工有任务有分工，形成强大合力。同时坚持党建引领，紧密结合第二批主题教育，将学习成果转化为旺季营销的实际动力，打造最佳战斗单元！
三位客户经理代表从旺季营销思路、网点指标牵头、客户维护角度逐一表态，纷纷表示深感旺季营销责任重大，使命在肩，必将找准目标，学新用新，拓户拓面，充分发挥旺季营销主力军作用，主动干事，积极作为，为全力实现旺季各项目标合力拼搏！
会议第三项，工银安盛培训讲师从“报行合一”视角下安盛产品形态、产品优势、客户服务、培训赋能、队伍支持、专属权益等方面逐一对工银安盛旺季营销活动进行宣讲，表示将全力做好网点对接服务工作，助力支行旺季开门红。
随后，工银安盛陕西省银保部负责人做总结讲话，详细介绍了支行产品销售情况、同业发展态势、营销各项举措以及近期工作开展情况，表示下一步安盛将针对旺季营销方案，重点联动营销用活客户清单，常态化联合支行开展沙龙，并对下一步机制建设、信息共享、联合营销、培训服务等工作给予支行大力支持，行司双方全力以赴迎战旺季！
会议第四项，支行个金主管行长安排年末收官及旺季营销工作，并提出以下重点要求：
一是把握好年末节奏，坚决完成各项工作任务，确保2023年圆满收官。 抓实抓细年末资金和客户争揽，全面动员，精准发力，全力冲刺，进一步巩固全年经营硕果，以必胜之心打赢打好年末收官战。
二是深化对抓好旺季营销工作的思想认识，准确把握本年工作的新思路和新要求，按照三大阶段进程强化综合营销意识，实现指标间的协同推进。
三是落实目标责任，全力以赴实现旺季营销“开门红”。旺季营销工作已经开始，战斗的号角已经吹响。支行全体员工务必万众一心、奋力拼搏，拿出勇攀高峰、永不服输的劲头，以时不我待、只争朝夕的精神，迅速进入旺季状态，打一场酣畅淋漓的追赶超越之战！
会议最后，支行行长对2024年旺季营销做动员讲话：
一是高度重视，提高站位。深化对抓好旺季营销工作的思想认识，明确其是推动高质量转型发展的有力引擎，全行上下坚定信心、自我加压、志在必得，全面推动支行业务高质量快速发展。
二是高标定位，乘势而上。坚决完成旺季工作任务，精准发力，各专业齐头并进，全力以赴夺取旺季营销先进支行四连冠！再次以必胜之心打赢旺季攻坚战！
三是狠抓落实，强化协同。专业抓好重点工作落地执行，加强督导帮扶，同时深化行司联动，深度整合资源，管理干部带头营销，多方聚力，发挥合力，共同做好客户服务。
2024年旺季营销已全面启动，新一轮旺季攻坚战集结号已经吹响，经济支行全行上下必将鼓足干劲，凝心聚力、拼搏进取，以时不我待、敢为人先、勇争一流的热情拼搏旺季，全力推动实现经济支行新一轮的追赶超越！