辽源铁军再出征旺季营销建新功--辽源分行2023-2024年旺季营销启动仪式纪实

个人金融 凌 祯
创建于2023-12-13
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  2023年12月12日班后,辽源分行召开2023-2024年旺季营销启动会,这次启动会坚持“以人民为中心”的发展思想,按照总行党委“48字”工作思路,运用“三比三看三提高”工作方法,结合深入开展的习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深耕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”,贯穿年末收官、新春攻坚、旺季决胜“三大战役”,达成增客、增存、增贷、增收“四增目标”,全力以赴实现2023年收官,为2024年实现高质量发展打下坚实基础。

       岁月荏苒,时光如梭,在这个竞争激烈的时代,我们始终保持勇往直前的精神,以真诚和专业赢得了客户的信赖和支持。旺季营销的号角已经吹响,辽源分行全体员工将初心如磐,奋楫笃行!

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  启动会上,辽源分行党委书记、行长李明致开幕词。一是今年的旺季我们与党建主题教育相融合,坚持党的全面领导不动摇,不断提升工作的政治性和人民性。坚持不断提升服务实体经济的实效,严守合规底线。着重关注国家东北振兴经济新模式、新格局,通过旺季融入我们地区转型发展,打造辽源创新性银行,精品银行,为工商银行成立四十周年献礼。二是旺季营销是一场信心满怀锻炼队伍的旺季,2023年辽源分行在人员短缺的情况下,坚持协同融合的工作方法,以客户为中心将产品融合,聚焦盈利、能力双提升,扬优势补短板,提质增效。前11个月我们蜕练出勇于拼搏,永不言弃的奋斗精神。强培训,抓管理,明确旺季目标不放松,夯实年度基础,明确工作重点,找准发力点,有效促进全行发展。三是旺季营销是一场高标定位,争取资源的旺季。个金条线紧抓四类项目目标"增客、增存、增贷、增收",实现同比正增长。对公条线“强储备、调结构、增贡献”力争存贷双第一。各部门要抢先抓早,加快配置,公私联动,相融合,全力以赴,迎旺季。

  辽源分行陈殿元书记对分管条线做旺季要求,一是坚持依法合规经营。二是要弘扬求真务实,敢闯敢拼的势头。一年一度的旺季营销如约而至,旺季营销不仅是和同业之间一场能力和精神的较量,更是全行干部员工,自我检验,自我超越的荣誉之战,希望全行上下坚定不破楼兰终不还的信心,展示辽源分行的风采。

  辽源分行陶春明副行长对分管条线提旺季要求。一是时间转眼即逝,又到2024年旺季营销,充满无数未知与挑战,但是我们不畏惧任何艰难险阻,要担当起使命和责任。二是事迹短片的内容看到大家的斗志和意志力,保持奋斗的初心,心之所往,终至所归,立足本职岗位,砥砺前行。三是做到旺季应知应做,按部就班落实工作,了解行内政策,详细分析,行胜于言,要实事求是将开门红工作做实做强。

  辽源分行刘晓玲副行长对分管条线提旺季要求。一是聚焦关键指标,抓好协同联动。各支行要聚焦指标,细化措施,营造氛围,带动全产品营销和渗透。二是聚力厅堂,外拓抢抓旺季资源。加强固化营销,做好培训,开足马力,攻坚突破。三是聚合线上线下,打造获客场景。四是聚集前中后台共同携手共战旺季。

         辽源分行马忠军资深经理对分管条线提旺季要求。一是通过主题教育学习使我们要因势而谋,根据形式而谋划,讲策略。要熟知政策,了解产品,对接市场,谋划近期远期的目标。二是对公业务要围绕“三个核心”,紧抓“三个明确”。三是利用好政策,项目拉动,实现资产业务的增大、增优。实现负债业务的稳存增存,抓好GBC基础工程,实现全场景建设创新工作,抓好客户提质,实现全场景渗透,增收增效。

  征程万里风正劲,任重千钧再奋蹄,新时代绘制新蓝图,新征程吹响新号角,辽源分行各营销部门负责人解读旺季营销目标及措施。

  黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还,金戈利刃,今试锋芒,由零售板块及对公板块负责人签署军令状。

  十五家支行签署军令状并发表感言,表明他们的决心和信心,全行员工将勠力同心,使命必达!

  启动会最后,辽源分行行领导共同上台开启2024旺季启动仪式,辽源分行,必胜!

  2024年,辽源分行已经将弓弦拉满。准备开启新一轮斗志与意志力的演练,浩汤辽河将再次为旺季的声势所震撼,群英荟萃,铮铮誓言直冲云霄。继往开来,风雨兼程,辽源分行将全力以赴,共同面对全新的机遇与挑战,共谱辽源分行2024辉煌新篇章。

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