海马汽车股份有限公司（简称海马汽车）创始于1988年，总资产164亿元，年收入200亿元，累计纳税200多亿元，直属员工1万多人，关联企业 员工3万多人。在深交所挂牌上市，股票代码为000572。
旗下拥有海马汽车有限公司、海马新能源汽车有限公司、海南海马汽车有限公司等，已形成集研发、生产、销售、服务、物流、金融等为一体的 现代化汽车集团，致力于中国民族汽车工业的发展。2001年至今，已连续17年位列中国民营企业500强、中国制造企业500强。
三十年来，海马汽车已实现埃及、智利、菲律宾、越南等20多个国家和地区的整车出口，在“一带一路”沿线建设KD（散件组装）工厂，海外销 量不断突破，品质持续向好，满意度显著提升，展示了“中国制造”新形象。
一、企业文化
第一章 企业宗旨
1.企业理念
脚踏实地、感恩惜福。
2.企业精神
创新实干、坚忍担当。
3.企业使命
创造客户价值、勇担社会责任、团队共同成长。
4.企业愿景
品质海马、中国符号。
第二章 经营理念
(一)市场导向、创新驱动。
(二)收缩聚焦断舍离、细分心智争第一。
(三)以机制创新带动管理创新与技术创新。
(四)不行贿、不偷税、不欠薪、不侵权、 不搞假冒伪劣。
(五)先做精、后做强、再做稳、不争大。
(六)不是做多大，而是做多好;不是走多快，而是走多远。
(七)创新是唯一的出路， 稳健是最好的发展，诚信是最大的卖点，守法是最后的底线。
第三章 管理法则
(一)通用法则
(二)六品法则
(三)人事法则
(四)财务法则
(五)投融资法则
(六)金控法则
(七)年度预决算法则
(八)法审法则
(九)公关法则
(十)决策法则
第四章 员工守则
(一)遵纪守法、公德厚道。
(二)爱岗敬业、团队首要。
(三)规范着装、上班早到。
(四)文明办公、举止礼貌。
(五)按章作业、安全确保。
(六)不徇私利、尽职守操。
(七)厉行节约、浪费戒掉。
(八)每天晨会、当日事了。
(九)每周整理、有序有效。
(十)每月安检、警钟常敲。
第五章 干部管理原则
(一)四项基本原则
(二)“七不用”原则
(三)四个逐级培养原则
(四)四个结构原则
(五)四个调整原则
(六)零容忍法则
第六章 企业文化理念
(一)一个梦想
(二)两个单选
(三三个坚持
(四)四个战略
(五)五个初衷
(六)六个财富
(七)七个辩证
(八)八个对立
(九)九个忌讳
(十)十个轻贱
第七章 核心价值观
社会观
(一)中道西术、法礼共治。
人生观
(一)守住灵魂、保持定力以修身。
(二)仁孝守正、务本读书以齐家。
(三)创新实干、坚忍担当以兴业。
修行观
(一)执念动禅、修心积善。
(二)本我实我化他人，一念抱持度自己。
(三)大追求、重规律、身持戒、心正平。
品牌发展历程
1988年，海南汽车冲压件厂成立，同年更名为海南汽车制造厂
1990年，海马第一款整车HMC6470成功下线，填补了海南省汽车生产的空白
1992年，海南马自达汽车有限公司成立
1993年，开始组装销售日本马自达汽车
1994年，国内首家整车厂通过ISO9000质量认证1997年，景柱出任海南汽车制造厂厂长，拉开了海马第二次创业的序幕
1998年，国家财政部以资产划转方式，将海南汽车制造厂国有资产100%划转给一汽集团，并更名为一汽海南汽车有限公司
2000年，民营海马集团成立，与日本马自达再次合作，收购面临退市的“*ST琼金盘”，并将民营海马汽车公司装入上市公司
2001年，国内第一款SMPV普力马正式上市，成功开拓了SMPV的细分市场，并占据了市场的龙头地位
2002年，被誉为中国车市“新三样”的福美来上市2004年，海马集团与一汽集团签订框架协议，中国第一家混合所有制汽车公司——一汽海马汽车有限公司正式成立
2006年，海马自主品牌亮相、海马汽车开始探索国际化战略、第二代福美来上市、承担国家863计划，启动新能源汽车研发
2007年，海马收购郑州轻型汽车制造厂，现为海马新能源汽车有限公司、海马3上市
2008年，海马集团郑州基地15万辆整车项目启动，填补了河南省轿车生产空白
荣誉奖项