“三年改革脱困行动”优化整合转型的新起点上,12月13日下午，集团公司领导：如何转变思路、改革创新?如何在转型中敢于“甩开膀子、迈开步子”?带着这些问题实地调研了天门公司。
第一站：侨乡客运站。
第二站：天门客运中心站。
第三站：天门公交总站。
集团公司党委副书记、纪委书记沈培荣：天门汉羽公司班子配比结构有着独特优势，能将省客集团先进管理经验与天门本土发展需求很好地契合。针对公司目前现状，沈书记给予了指导性意见：一是提高认识，充分发挥自身优势；二是加强落实，确保各项工作落到实处；三是破解难题，多元化开辟路径；四是夯实党建工作，多在职工中开展党建方面活动。
集团公司总经理任轶：从战略、经营、制度三个层面指出了公司未来的发展方向及工作思路：
一是战略上以区域公交服务为主，优化客运站场功能；
二是在经营上要全方位发展，尝试合作形式多样化，要大胆谋划，贴近市场，以商招商，寻求产业发展方向；
三是在制度上要与时俱进，合理精减，通过合并机构，优化管理资源等有效降低成本。
会上，任总还特别强调企业安全生产工作是企业发展的第一道红线，要加强安全生产红线意识，降低安全事故发生率。
公交事业部总经理方松及天门汉羽公司管理人员陪同调研工作。