为聚力旺季营销,打好年末收官战,2023年12月12日下午,汉口支行召开大零售旺季工作推动会,支行行长艾菁、分管行长孙曼琳,各网点负责人及客户经理,个贷部、个金部全员参会。
会议首先,由个金部、个贷部负责人依次对旺季阶段的工作方案进行全面解读,对全行年末收官任务进行细致分解,结合营销激励政策和重点业务开展情况,为网点理清思路、谋准路径、指明方向,促进年末收官目标任务达成。
分管行长孙曼琳提出,今年旺季营销要把握四项重点工作:一是决胜存款收官战。面对复杂多变的经营形势,各网点负责人要强化政治担当,抢抓回款进度,确保储蓄存款颗粒归仓,牢牢守住同业第一的地位。二是确保中收稳增长 。各网点要坚持客户资产配置多元化、多样化,持续推动“基保理”重点产品渗透营销工作,把握关键时点,锁定重点客户,精准蓄客赋能旺季开门红。三是紧扣联动聚合力。各网点、各部门要紧扣商户强行、四小业务下沉、“GBC+”联动的发展主线,落实“网点+个贷”、“网点+公司”两大发展路径,提升产品的综合覆盖率。四是投诉压降显实效。各网点要深入贯彻落实分行党委关于主题教育监管转办投诉治理工作要求,进一步强化金融的政治性和人民性,把“以客户为中心”的要求落到实处。同时,孙行长要求个贷部要统筹协调部门资源、个金部要持续做好旺季营销方案宣导,各网点要积极思考开放银行路径,实现场景项目批量获客,为年末收好官、开年谋新局夯实基础。
支行行长艾菁强调,一是讲政治、听指挥,收好年末官。全行上下要统一思想和行动,坚定不移完成年末收官任务,各网点负责人要扛起主体责任,详细安排部署回款进度,全力以赴实现年终完美收官。二是算好账、起好步,确保开门红。全行上下要学会算账经营,树立大零售的发展理念,突出综合效益和中间收入,打好产品组合拳,促进网点业务全面开花。三是进市场、 拓客户 ,提高核心竞争力。全行上下要围绕“打造商户特色旗舰 做大做强商户金融”的目标,以网点为阵地,深耕各类重点商圈和专业市场;同时,要有意识的强化学习、锤炼本领,提高综合业务能力,成长为复合型人才,为网点高质量发展注入持久动力。
下一步,汉口支行将把旺季营销的工作要求落实到全员行动中,高标准、高质量提升经营能力,创造新业绩、展现新作为,对年末收好官、明年经营开好局奠定坚实的基础。