设定明确的目标是提高基层干部工作积极性和创造力的关键。目标不仅需要具体、明确，还需要具有可衡量性和可达成性。通过设定明确的目标，可以让基层干部明确自己的工作任务和责任，从而更好地规划自己的工作，提高工作效率和质量。同时，目标的设定还需要考虑与企业和组织的整体战略相结合，确保基层干部的工作目标与企业和组织的整体目标保持一致。
培训与发展是提高基层干部工作积极性和创造力的有效途径。通过培训，可以让基层干部掌握新的知识和技能，提高自身的能力和素质，从而更好地应对工作中的挑战和问题。同时，培训还可以帮助基层干部更好地了解企业和组织的文化和管理理念，增强他们的归属感和责任感。此外，针对个人的职业发展规划，提供相应的培训和晋升机会，也是提高基层干部工作积极性和创造力的有效手段。
建立有效的激励机制是提高基层干部工作积极性和创造力的关键。激励机制应该包括奖励制度、晋升机制和惩罚制度等方面。通过合理的奖励机制，可以让基层干部感到自己的工作得到了认可和回报，从而激发他们的工作热情和创造力。同时，晋升机制也需要考虑基层干部的职业发展规划和个人特点，为他们提供更多的发展机会和平台。当然，对于工作不积极的基层干部，也需要采取相应的惩罚措施，以维护组织的纪律和公平公正。
有效沟通是提高基层干部工作积极性和创造力的基础。上下级之间、部门之间以及同事之间的有效沟通，可以帮助基层干部更好地了解工作任务和要求，从而更好地完成工作。同时，有效沟通还可以帮助基层干部及时反馈工作中的问题和困难，促进问题的解决和工作的改进。此外，有效沟通还可以增强基层干部的参与感和归属感，提高他们的工作满意度和创造力。
创新文化是提高基层干部工作积极性和创造力的关键因素之一。创新文化鼓励基层干部勇于尝试新的工作方法和思路，不断探索和创新。企业和组织应该营造一种宽容、包容的创新氛围，鼓励基层干部在工作中发挥自己的想象力和创造力。同时，创新文化还需要建立相应的创新平台和机制，为基层干部提供更多的创新机会和支持。
团队协作是提高基层干部工作积极性和创造力的关键因素之一。团队协作可以促进不同部门和岗位之间的合作和协调，形成协同效应和资源共享。通过团队协作，可以增强基层干部之间的信任和合作精神，提高工作效率和质量。同时，团队协作还可以帮助基层干部互相学习和交流，促进个人成长和发展。
领导榜样是提高基层干部工作积极性和创造力的关键因素之一。领导榜样可以激发基层干部的工作热情和创造力，让他们感到自己的工作得到了认可和支持。领导榜样需要具备高尚的品质、卓越的能力和良好的工作表现等方面。通过领导榜样的示范作用，可以让基层干部明确自己的工作目标和方向，提高自己的能力和素质。
定期反馈是提高基层干部工作积极性和创造力的关键因素之一。定期反馈可以帮助基层干部及时了解自己的工作表现和工作成果，从而及时调整自己的工作方法和思路。同时，定期反馈还可以帮助基层干部及时发现工作中的问题和困难，促进问题的解决和工作的改进。定期反馈需要具备客观、公正、及时的特点，以便更好地激励基层干部积极工作、不断进步。