12月11日，计划室召开科室月度会议，针对年底运输任务完成，在保证运输安全的前提下对下个月的总体工作提出了严格要求和具体的分工负责。
会议首先由刘鲁副主任做了上月的工作总结，并对下月整体工作进行了综合部署，重点对列车编组质量；乌西、哈东每日开行5000吨大列的列数要求以及机务、车务现场作业中存在的问题如何解决等方面做出了具体的要求。
其次由各区日勤对本区上月运输任务和指标完成情况进行了分析汇报及次月工作要求，对日勤计划如何起到牵头作用及对倒班计划的指导作用做了认真详细的发言。
最后李海副主任对三四小时阶段计划的发布程序、各站现车控制、开门计划兑现情况以及日班计划的列数和时间兑现率等工作中存在的问题进行了通报以及对后期的整改提出了具体解决措施。保证次月各项任务指标能够按计划完成。
通过此次会议的召开，使计划室的同志们对后续的工作有了坚定的信心和明确的目标，相信在计划室全体人员的努力下，在明年的运输任务中将会取得更大的成绩！