时间:
主持人:屈云飞
记录人:高成静
参会人员:
【第一项:游戏环节】
【第二项:业绩分享】
【第三项:本周重点工作】
1、5S整理:根据行政人事部相关要求,请各部门做好办公区域的5S管理,个人桌面整理归纳,非办公用品自行收好,由各部门先自检,后续由管理组组织检查。
2、目前疫情又开始反弹,请大家做好个人防护,勤洗手、少聚集,外出佩戴好口罩。
3、近期经常有反应员工车停在地下车库入口坡道处,此举容易带来安全隐患,请各位员工一定要规范停车;
4、上半年公司考核成绩不佳,下半年开始新的起点,请各位员工一起努力,为完成公司目标全力以赴。
【第四项:总经理做新的一周工作指引】
1、今日各小组出勤人数较多,希望后续各小组能保持常态,各员工重视并积极参加;
2、针对口头承诺未兑现的问题,肖总提出湖南骏佳员工要做到,口头承诺就是视为书面承诺,请所有员工对待公司的任何客户、领导及同事在沟通过程中一定要注意严谨、细致,表达不要有歧义,做到对自己的言行负责任;
3、肖总对下半年的整改报告内容进行告知,主要包含行政办公费用、人员调整优化、按揭渗透率、延保及保养套餐以及评估成交率等方面,需各部门一起做好整改与改进。
4、新的一周,请公司所有员工一起努力加油,知耻而后勇,带着新的决心,不断自省、改进,以目标为导向,用数据来说话,带着与公司共进退的心态,在自己的岗位做好本职工作,发挥自己的价值!