中国收购企业控股集团有限公司在内地有多家下属公司,历经二十多年的探索实践，现已收购和处置的企业不良资产规模总值达到1000多亿。
公司经过多年发展，在青岛成立不良资产公司，在北京、上海、天津、福建、甘肃、江西、四川、山东、河北、重庆成立企业管理公司，在辽宁成立3家资产经营管理公司和2家破产清算公司，这些公司的职能完全覆盖本公司的全部业务，形成一个完整的业务生态链。
公司在全国拥有190多家分公司，6大运营中心，合伙人26000多人。公司拥有实力雄厚的资金、有境外财团背景、有资深律师团队、资本家团队、企业家团队、固定资产分布全国各地。
公司开启新型的运作模式
以香港公司为依托，发展大陆各个分公司，以独立法人资格的主体，进行全方位整合，把全国各地的能人和有识之士吸引到公司来，作为公司的股东合人，作为公司的管理人员，而且把相应的资产分配给他们。
公司的业务范围：
企业的重组并购、企业管理、债务承担、债务担保、企业托管、债务托管、资产
管理、融资担保、收购企业、收购资产、企业包装、不良资产处置、破产清算、法律服务等。
为全国去产能、去库存、打压泡沫经济、合并僵尸企业、化解不良资产、盘活企业、做出贡献。
公司的主要运行的模式
1，收购企业模式：以承接债务式收购，经市场监督管理局变更股东、法人，即视为收购成功。如果被收购的企业股权质押或者股权冻结的，我们以股权代持，股权转让合同，企业法人代持的形式收购。
2，服务企业模式：法人托壳，股东脱壳，债务脱壳，资产脱壳，企业脱壳，帮助企业脱胎换骨，变换公司主体，一个资产多项经营主体，公司套公司，执照套执照，债务分流。
3，债务管理服务：企业托管，债务托管，资产托管，债务承担，债务担保，债务代偿等。
4，企业重生：集团公司把债务承担过来，然后包装新公司，新公司利用原公司的土地，厂房，技术设备，市场不变继续生产经营，我们对新公司开始硬件包装，软件包装，然后对外融资，我们提供融资担保。
因为专业，所以专业，我们有能力，有办法帮助企业解决各种难题，选择大于努力，你选择了我们，这里一定有你需要的，我们有能力让你摆脱困境、脱壳重生!
四大主营业务模块介绍
1.债务承担，脱壳重生（帮助、扶持原企业法人、股东脱壳重生、五脱壳、四经营）
2.承债收购，无债退休（我们全部收购、接管企业，原企业主光荣退休、无债退休）
3.融资担保，重新翻盘（帮助原企业融资包装、融资担保、助力原企业重新翻盘）
4.债务担保，解放老板（替原企业老板做诉前、诉中、诉后担保、减轻、解放老板）
四大主营业务板块详解
第一大板块：承接债务式的收购企业。（原企业主无债退休、光荣退休）
第1条，如果企业已经资不抵债，原企业老板放弃企业光荣退休，无债退休。我们可以变更股东，变更法人，承接企业的债务和资产，企业有我们接管。
第2条，如果企业真实性资产大于债务，以网上拍卖价作为参考，评估对方资产，原企业老板愿意放弃企业，我们可以变更股东，变更法人，接管企业。然后按照比例给一定的分红权
第3条，如果企业的股权被质押，股权被冻结。我们以签订合同形式代为持有形式进行收购。然后原老板将企业交出来，我们接管。
第二大板块，承接债务盘活企业。（解放老板、脱壳重生）
第1条，企业还有经营而且还有流水，企业老板不想放弃，还想自己经营，我们把债务承担过来，企业老板用新的执照继续经营，盘活企业。
第2条，做到5个脱壳，4个经营。股东脱壳，法人脱壳，债务脱壳，资产脱壳，经营管理与资产脱壳。4个经营。再重新成立4个新公司，有融资公司，有租赁公司，有经营管理公司，有避税公司。
第3条，我们对于新公司进行包装并进行融资担保我们陪跑新公司让他上岸。
第三大板块，单纯性的债务担保。（债务担保、轻装上阵）
第1条，企业只要求简单的债务担保，我们可以做到借款后合同担保，起诉中诉讼担保。执行时执行担保，我们拿出有资产的公司对于借贷关系和债权债务关系进行担保。
第四大板块，公司包装融资担保。（融资担保、企业翻盘）
第1条，我们帮助企业包装公司。品牌包装，软文包装，财务包装，流水包装，税务包装。资产包装，技术包装，股权架构包装，公司地域包装，专利包装，把公司包装成为可以融资，可以招投标的状态。
第2条，公司包装之后我们可以进行帮助融资担保。对方可以寻找融资单位，我们也可以提供资金方，共同研究达到融资成功，我们拿出有资产的公司进行融资担保。
承债式（收购）不良资产流程第一步：了解甲方（被收购方）公司状态.
1、甲方的公司现有资产、土地、建筑物、设备、车辆、是否正常经营、其他。（总资产）
2、甲方公司的债务构成，银行贷款、小额借款、民间借贷、工人工资、税款、其他欠款、（债务总额）
第二步：双方经过友好沟通达成一致共识.（前期腾讯会议或合伙人沟通）
1、甲方的公司股权和债权债务完全平移乙方。
2、甲方同意乙方的收购模式和收购方案、并同意完全配合乙方进行法人与股东变更过户登记手续。
第三步：签订合同.
1、合同签订后，双方到市场监督管理局变更股东和法人，甲方的股东和法人退出公司.注：过户费用由甲方（被收购方）公司全额承担。
2、乙方承认甲方公司的全部债权债务。3、公司变更股东法人后，乙方对甲方公司的全部债务进行接管。
4、公司变更股东法人后，新公司对外宣告，甲方公司的原股东法人不再承担任何债务。
5、公司变更后，甲方公司原法人要（交付）乙方全部公司账目证照资产，不得转移，隐秘、私藏。
第四步、债务处置.
1、公司变更后、由乙方全部接管、并对债权人进行确权。制定还款计划，并对外公告，甲方公司的债务与甲方原股东法人脱离关系。
2、变更后的公司，接受全部债务人的债务，并以诉讼方式逐一进行偿还（主要以诉讼拍卖我司资产的方式偿还、也可债转股、债转债、或其他方式）
第五步：经营、投资、招商、盘活、处置资产。（多种处置、变现方案）
承债式收购之破茧成蝶（脱壳重生）
第1条被《承债式收购》公司债务脱壳
将公司债务全部剥离给新的公司，由“中国收购企业集团控股”之“公司旗下的不良资产处置公司”进行全权处置。
第2条股东脱壳
变更公司股东，将公司的原股东责任转换到新公司。
第3条法人脱壳
变更全部原公司法人，将原公司的法人进行替换，规避原法人有可能涉嫌的刑事责任、民事责任。从而避免原法人失信，被拉黑、限高。
第4条资产脱壳
原公司所有的资产和《营业执照》还在原公司名下，用一个新公司将这些资产托住。根据《民法典》“第725条”之规定：根据本条规定，“租赁物在承租人按照租赁合同占有期限内发生所有权变动的，不影响租赁合同效力”。基于上述规定用新公司对原公司进行租赁经营。虽然原公司物权所有人丧失了资产的所有权和处置权，但被收购的公司获得的是被剥离了所有债务完整且干净的公司经营权、管理权、占有权、使用权。
第5条企业脱壳
我们设计公司总体盘活方案，实现并达到公司全部脱壳之目的。
第6条重生
我们再申办若干关联的新公司《营业执照》用新公司租赁经营原公司。具体表现为：用新公司《营业执照》经营原公司资产；用新公司《营业执照》对外开展正常经营活动；用新公司《营业执照》进行对外融资；用上述单一的方法或叠加的方式让原公司重生。
第7条破茧成蝶
原公司《营业执照》经营范围内的债权债务关系甩给“中国收购企业集团控股”，集团公司对被收购的公司全部债务进行偿还，并扶持原公司法人、股东对新公司进行继续经营管理，新公司从此摆脱了一切债务，轻装上阵，破茧成蝶。
第8条融资新公司
需要对外融资，“中国收购企业集团控股”可以用资产为其担保；可以用新公司的股权进行质押贷款；还可以用我们的其它物权标的物（例如：我们公司的陨石）作为抵押贷款资产。
第9条收获
新公司在具体经营过程中如果盈利，盈利部分则由新法人、股东分取；如果重新产生债务了或者亏损，我们集团公司继续为其承担债务和亏损。亏损部分和形成新的债务部分由我们集团继续承担偿还义务。
资产大于负债企业处置方案（被收购方贰选一）
方案一：承债收购、无债退休。
我们直接（承债式）收购.原法人、股东脱壳重生，无债退休。法人股东全部退出。债权债务全部平移我公司、债务由我们公司接管偿还、公司我们全部接管运营。
（根据企业资产负债表情况、可以适当给予原法人、股东部分分红权）我们去投资、我们去招商、我们去经营管理。盈利后原企业主坐等分红、亏损算我们公司的。或者保留部分资产给原法人股东【二选一】
方案二：债务托管、解放老板。
我们只替原企业承担债务、托管债务、代偿债务、企业债务由我们去偿还（主要以诉讼拍卖我司资产的方式偿还、也可债转股、债转债、或其他）原企业主继续自己经营、自己管理.原企业主付给我们承担债务的费用、费用为债务总金额的20%（相当于原企业主2折还清所有企业债务）.
资不抵债企业处置方案（贰选一）
方案一：承债收购、无债退休。
我们直接（承债式）收购.原法人、股东脱壳重生，无债退休。法人股东全部退出。债权债务全部平移我公司、债务由我们公司接管偿还、公司我们全部接管运营。（根据企业资产负债表情况、可以适当给予原法人、股东部分分红权）我们去投资、我们去招商、我们去经营管理。盈利后原企业主坐等分红、亏损算我们公司的.
方案二：债务托管、解放老板。我们只替原企业承担债务、托管债务、代偿债务、企业债务由我们去偿还（主要以诉讼拍卖我司资产的方式偿还、也可债转股、债转债、或其他）。
原企业主继续自己经营、自己管理.原企业主付给我们承担债务的费用、费用为债务总金额的20%（相当于原企业主2折还清所有企业债务）.
承债式收购企业的好处：
及时解决社会痛点难题
1、让企业主放下包袱另谋出路（脱壳重生）
2、让债权人最大化实现债权.
3、让企业资产保值增值.
4、让政府和法院减少行政与司法成本.5、带动解决社会就业创业问题.
6、有效预防债权人、债务人矛盾升级、引发社会问题.
化解债务危机，构建和谐社会！
承担企业债务，助力经营重生！
盘活受困企业，助推经济发展！
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