科室实行10S管理，10S即整理(SEIRI)：区分工作场所的必要与非必要物品，并将非必要物品移除，腾出空间。整顿(SEITON)：对工作场所的物品进行分类、标识和摆放，确保工作有序且方便快捷。清扫(SEIS0)：彻底清理工作场所，不留死角，确保环境和设施的安全。清洁(SEIKETSU)：建立并维护规范的清洁制度，保证环境的整洁。素养(SHITSUKE)：规范员工的言行举止和工作态度，培养良好的职业习惯。安全(SAFETY)：重视安全生产，消除潜在的危险因素。节约(SAVING)：倡导资源的最优利用，消除浪费。速度(SPEED)：提高工作效率，缩短操作时间。坚持(Shikoku)：持续推进4S管理原则，直到它们成为习惯。习惯(Shiukanka)：形成固定的工作习惯和文化，提高团队的协作性和效率。
治疗室药物管理，药物柜标识清晰，每个抽屉里外均注明药物名称、规格、基数，一目了然。
库房物品管理，柜外标识注明每层物品名称，柜里也有相应标识，摆放整齐。
抢救车管理，抢救车表层有抢救车物品清单平面示意图，注明每层物品、药品数量、规格，每层外面也有用物标识。
治疗车管理，用物分床号摆放，每个床发放固定数量物品，按数量收费，避免了漏收及错收费用。
院感管理，每个房间均有生活垃圾桶、医疗垃圾桶、洗手池、洗手液、干手纸，严格落实手卫生，避免交叉感染。
配药管理，泵入药物、皮下、肌肉注射等药物配置好以后放入一次性无菌治疗巾内，避免暴露在外。
感受:1、科室物品管理规范，摆放整齐，标识清晰，一目了然。
2、节约是美德，减少耗材费用，使用的呼吸机管路非一次性耗材，抽血气也非专用血气针，而是简单的注射器。