数智平台运营中心工会举办“解决员工工作中的问题”竞赛活动

Nhl、
创建于2023-12-11
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为解决员工工作中遇到的问题,展示广大职工爱岗敬业、勇于创新的精神面貌,使部门所有职工能通过提出工作方案提升对自己岗位工作的认知,12月11日数智平台运营中心举办了工作方案竞赛。

       本次比赛涵盖中心各班组共八只团队参赛,涵盖从开发、业务支撑、RPA、云网安全、平台巡检、宣传等多个方向的方案。

报账数字员工提高报账流程录入效率

2023年9月,数智中心开始调研公司各部门RPA需求,发掘RPA在日常生产场景应用。根据调研结果首次跨部门助力解决业务支撑中心报账人员流程长、报账慢的问题。月均400多个合同录入,由原有15人8小时完成,优化为虚拟机5小时完成,可高效准确地生成报账流程,实现7*24小时不间断工作,报账流程录入效率提升45%以上,有效解决了报销高峰期的人工操作压力,减少了人工成本, 避免了人为差错。

  二次开发框架提升Web系统产能

开源二次开发框架是一种预先构建的代码和库,可以帮助开发人员快速地构建和开发Web应用程序。通过使用这些框架,开发人员可以避免重复编写大量的代码,减少错误和漏洞,提高软件的质量和可靠性。其次,通过使用这些框架,开发人员可以更快地构建和部署应用程序,减少了开发时间和成本。

RPA加速区县局重点业务通报

数智中心运行维护组借助RPA技能工具,小组成员头脑风暴,先从自身工作梳理可替代手工重复作业的解决方案,以学带练,逐步进行优化与替换;随后,于10月班组主动响应倒三角支撑,积极收集支撑部门相关需求,主动联系对口支撑单位,经沟通调研后,计划着力解决区局反馈关于重点业务通报重复性工作多、耗时长、手工动作易出错等痛点问题。经过为期1个月的程序制作与调测,实现了重点业务发展质态可视化展示,通过简单的一键点击执行,系统可以自动运行生成结果,将报表加工时长从原先1.5H降低压缩至15分钟,同时降低了手工差错率

提高项目系统安全漏洞排查率

       为解决传统人工资产排查及漏洞发现工作所存在的问题,传统的资产探测和漏洞扫描工作通常需要大量的人力和时间,周期过长,成本高昂,而且效率低下。这些问题都会影响到安全工作的进展和成果,因此数智中心云网安全组设定此课题目标,采用更高效、更可靠、更自动化的资产探测和漏洞扫描工具,提高工作效率和成果,并最大限度地降低安全风险。

1.缩短资产排查漏洞发现时间。

2.提高资产排查及漏洞发现精准度,从混乱到合规,实现标准化统一。

智慧社区宣讲形式创新

       在数智平台运营中心的号召下,为解决智慧社区各个部门在推广宣传方面方式单一的问题,智慧社区创新工作室采取了多种措施。其中,视频是一种非常有效的方式,它能够以生动、形象的方式展示智慧社区的全貌。通过视频,各类用户(物业侧、业主侧)可以更加深入地了解智慧社区产品的优势和使用方法。此外,创新工作室将持续探索丰富智慧社区宣讲方式。比如:交互式演示文稿,通过动态图表、视觉效果和简洁的文字说明,让体验者更直观地了解智慧社区的流程和功能,进一步增强了体验者的感知和了解。

01:15

邮箱点对点群发工具

       办公室邮箱点对点群发插件是一种工具,能够快速、有效地将邮件发送给多个收件人。通过这种插件,用户可以轻松管理邮件列表,设计专业的邮件模板,并能够跟踪邮件的投递和打开情况,从而提高工作效率。这种插件在企业内部的邮件沟通中发挥着重要作用,尤其适用于需要保证信息准确传达的场景,如通知公告、任务分配、信息共享等。它能够帮助企业快速有效地发送邮件,提高工作效率,减少错误和遗漏。在当今信息化的背景下,这样的工具发挥着重要的作用,为企业提供了一定的安全性和灵活性。

AIRPA实现自动化平台巡检工具

       该工具基于AIRPA机器人应用,能够自动对业务平台进行全面、准确的巡检。与传统的巡检方式相比,自动化巡检具有很多优点。首先,自动化巡检速度快、精度高,能够大幅提高工作效率。其次,自动化巡检能够定时监测平台状态,及时发现潜在问题,有效减少故障发生。此外,自动化巡检还可以对巡检问题进行截图保存,为运维人员提供更加全面、准确的决策支持。

       数智平台运营中心对这一创新成果给予了高度评价。并计划在未来将自动化巡检工具推广到更多的业务平台上,以进一步提高中心其余平台整体运维效率。

RPA每日定时重发异常工单

       在OSS服务编排系统外围系统(接口)中,异步返回的问题导致了接口指令返回超时。这一事件对工单开通及时率产生了影响,同时也导致了工单跨月竣工引发用户资料和费用异常。对于长时间未竣工的在途单,还出现了用户二次前台受理时的投诉。这一事件主要涉及到云桌面、云主机、集团服开燃气卫士、天翼云眼、量子密话、安全管家等岗位,以及集团volte和部分网元岗位,资源配置和装机公司等。

       为解决这一问题的繁琐性和高度重复性,我们部署了RPA每日定时执行异常工单的重发操作:早上8点针对晚上及凌晨通过网厅受理产生的异常单;早上10-12点及下午2-4点针对营业厅受理高峰期的异常单;晚上八点半针对下班后各个受理渠道产生的异常工单。

       通过RPA的部署,我们取得了一些显著成果:首先,在避免因此类异常产生而导致的后续相关问题工单方面,RPA能够有效减少易问、ITSM和投诉等问题工单数量,提升用户感知;其次,在提高工单开通竣工及时率方面,RPA帮助避免了工单超时,并规避了由此类异常所带来的服务风险;此外,RPA还能防止因此类原因导致的工单跨月竣工而引发用户费用异常。

数智平台运营中心将以这次的竞赛为契机,从现在做起,鼓励大家在工作中发现更多的问题并予以解决,提高中心员工的岗位认知,为公司提质增效贡献更大力量!

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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