12月11日上午，安阳分行党委书记邵岗召开“压逾促降”工作推进第5次专题会议，分行行级领导和各信贷经营管理部门主要负责人参加会议。
首先，风险管理部、公司业务部、保全中心、普惠部、房金部、信用卡、乡金部依次汇报“压逾促降”工作进展、采取措施、需解决问题并再次预测分析年末不良逾期状况，并对不良处置重点项目进展进一步会商。
其次，各位行领导对条线部门工作推进情况做出点评，对重点工作和环节进行强调和要求。
最后，邵行长再次传达省分行“压逾促降”工作会上梁德顺行长、黄亮副行长的讲话精神，并就坚决打赢不良贷款化解攻坚战，确保完成年末管控目标提出具体要求：
1. 紧盯目标完成，站位再提高。省行会议传导了非常明确的信号，全面完成年末资产质量管控目标的重要性和紧迫性不言而喻，全行各条线部门要紧盯目标完成，提高政治站位，不讲客观困难，不找任何理由，围绕完成目标想办法。
2. 紧盯条线部门，责任再压实。各位行领导分头负责分管条线部门管控计划完成，各信贷部门对条线目标负首要责任，要按照一户一策一团队一工作计划的要求对重点客户和重点项目进一步压实责任。
3．紧盯客户项目，力度再加大。各条线部门都要尽全力不保留，各零售条线部门要按照汇报的目标和措施，抓实抓细，确保落实到位。对公大中型项目，行长和主管行长都要亲自上阵，克服一切困难，穷尽一切办法，采取一切措施，确保完成既定目标。
4．紧盯时间节点，进度再加快。要按照工作安排宜细不宜粗、进度落实赶早不赶晚的工作要求，综合考虑各项变数，动用各种资源力量，抓好关键节点，倒排时间进度，确保按时完成目标任务。