为加速推进网点初级管理人员改革，快速提升网点班子管理效能，前期，网金部牵头对43家头部网点班子成员分批开展三期集中培训，着重提升网点日常实操运用，强化外拓营销与经营动能。
下阶段，市行将直通式对43家网点进行管理与考核，各专业部室负责根据头部网点清单及岗位分工负责人直通式督导监测网点重点指标日达产情况、网点开口情况、智能排班应用情况以及网点非现场检查情况，并定期进行直通式指标通报。
同时，市行将试点对网点初级管理人员直通式考核，并强化考核结果运用于绩效分配、年度考评与选拔任用等。就此，网络金融部按网点正职、外拓营销副职、现场管理副职和运营副职四类人员于2023年11月21日、11月22日、12月7日和12月8日分别召开了四次研讨会。
会上，网金部总经理贾艳提出了考核的目的与整体框架思路，副总经理纪晖、樊星烁与大家沟通交流，了解各网点存在的不同困难并作好记录以便后续解决。个金部、个贷部、普惠部、银行卡中心、结现部、运管部相关负责人出席会议并对考核办法作出解读。
