2月22日，元宝支行召开旺季营销座谈会，会议中，普惠部朱玺经理分析当前元宝支行普惠业务发展情况和存在困难，安排部署当下阶段普惠业务重点发展方向；普惠部毛国经理分析元宝支行存在的具体问题并给出相应指导。毛国经理对元宝支行普惠指标和现状进行分析，并对下一步的重点工作开展提出方向和建议。
同时，元宝支行苏明行长就旺季营销目前阶段存在的不足之处及具体指标任务分解情况进行汇报，分析元宝支行存在的问题并制定下一步工作计划。苏明行长对元宝支行现阶段各任务指标完成情况进行通报。力争责任压实到人，保证人人肩上有指标，实现全员营销。苏明行长对元宝支行任务分解情况要求做到日监测、周达标，并提出工作要求：1.对于下发的任务指标，进行每天通报；2.对已授信未提款客群进行分类电话回访，提高放贷效率；3.对现有资源进行梳理，进行回访深挖，从而更好的开展联动营销；4.加强业务捆绑，联动营销，深挖客户需求，增强客户黏性，才能更好的提高营销成功率。5.对元宝支行四个网点营销工作进行细分，组建“营销小分队”，鼓励员工外拓，将营销融入到日常生活中，并实时进行通报，形成比学赶超的良好氛围。
此次座谈会再次将任务明确，激励了支行成员，元宝支行将对标任务目标，全力冲刺，争取实现各项指标。
2月25日，元宝支行开展电话外呼行动，该业务主要针对个人客户，通过外呼，了解客户需求，提供个性化的金融咨询服务。初期阶段，元宝支行将主要针对已有的客户群体进行外呼，总计外呼160个，主要推广信用卡与融e借等个人金融产品，其中约20%为有效外呼，随着业务发展，将逐步扩大目标客户群。
通过电话外呼业务，元宝支行不仅提高了客户服务的水平，也增强了与客户的互动与沟通。许多客户表示，这种服务方式让他们感受到了元宝支行的专业和关怀。此外，电话外呼业务的开展也使得元宝支行的业务拓展更为迅速，新的客户群体和市场得以不断开拓。
面对市场的不断变化和竞争的日益激烈，元宝支行始终坚持创新和以客户为中心的服务理念。通过电话外呼业务的开展，元宝支行不仅提升了服务水平，还赢得了更多客户的信任和支持。未来，元宝支行将继续优化服务模式，努力在金融市场中取得更大的成功。
本周业绩：
理财640万
养老金8户
信用卡14张
商户收款码4户
经营快贷89.27万
保险1万
兴农通11户
融e借提款29万元