近期，汉中农合机构陆续召开2024年旺季营销“新禾行动”暨资产风险处置化解“除冰行动”动员会。全员迅速进入工作状态，坚持冲锋在前，进一步明确目标计划，夯实工作责任，落实工作要求，推动各项措施尽快落地落细、见行见效。
汉中审计中心
12月5日，汉中农合机构2024年旺季营销“新禾行动”暨资产风险处置化解“除冰行动”动员会在汉中审计中心8楼会议室召开，审计中心全体人员，各行社领导班子、业务发展部、乡村振兴部负责人等共计90余人在主会场参会，各行社中层管理人员（含营业网点负责人）在分会场参会。
会议强调，在全省上下深入学习贯彻中央金融工作会议精神背景下，省联社、审计中心相继召开旺季营销“新禾行动”暨资产风险处置化解“除冰行动”动员会，既是鼓舞士气、激励斗志的加油会，也是明确目标、再添措施的部署会，更是向奋战全年收官、旺季营销全面冲刺的誓师会。
会议要求，全市农合机构要认真学习领会、把握精神实质，切实把思想和行动统一到省联社和审计中心关于旺季营销和“除冰行动”的安排部署上来，紧盯目标任务，细化工作措施，快速加压推进，全力以赴推进旺季营销动起来、干起来、旺起来，奋力推动全市农合机构新时代开启新征程、展现新作为。
略阳联社
12月7日晚，略阳联社召开2024年旺季营销“新禾行动”资产风险处置化解“除冰行动”动员会。
会议要求，一是乘势而上，以必胜信念备战“新禾行动”“除冰行动”。二是咬定目标，以问题导向谋划“新禾行动”“除冰行动”。三是谋定而动，以实绩实效决胜“新禾行动”“除冰行动”。四是加压奋进，以务实作风冲刺“新禾行动”“除冰行动”。要在精准研判形势中坚定必胜信念，抢抓营销旺季、抢占市场份额，乘势而上、全面出击，全面夺取“新禾行动”首战、首胜！
勉县联社
12月8日，勉县联社组织召开2024年旺季营销“新禾行动”暨资产风险处置化解“除冰行动”动员会，联社领导班子成员、各机构、各部门负责人及部分客户经理代表共计70余人参加会议。
会议强调，联社各机构要进一步认清形势，增强主动适应新要求、新业态的行动自觉；抢抓重点，夯实目标任务，紧紧围绕存款结构调整、实体贷款增长、做大客群规模、数字普惠提质扩面、信贷资产风险防控五项重点工作，从加大资金组织力度，强化全员营销成效，推动三年倍增见效，提升贷款业务实效，抓实不良资产化解处置质效五个方面着手，统一全员思想，主动担当尽责， 迅速行动，不讲困难、不打折扣，全身心投入到年底收官冲刺工作中。
洋县联社
12月8日，洋县联社召开2024年旺季营销“新禾行动”暨资产风险处置化解“除冰行动”动员会。联社领导、各部门经理及各机构负责人共计50余人参加会议。
会议要求，一是各级管理人员要从“纵”“横”两个角度理解“新禾行动”背后的深刻意义，根据辖内实际笃定不移抓好落实，不折不扣贯彻执行联社工作要求。二是各机构要着重推动存款电银互融互促，寻求增长亮点；扎实推动实体贷款投放，紧盯盈收“重点”；稳步推动“除冰行动”，解决发展“难点”。三是各机构要统筹发展与安全，筑牢合规底线，围绕“强化组织领导、营造浓厚氛围、持续转变作风”三方面采取有效措施，切实将旺季营销工作抓紧抓实抓好。
城固联社
12月8日，城固联社召开2024年旺季营销“新禾行动”和资产风险处置化解“除冰行动”动员会，联社领导、各部门经理、各片区党务专干、各机构负责人40余人参加会议。
会议强调，全体员工要正视业务经营中的短板弱项，持续在思想观念上“破冰”，在堵点难点上“破局”，在能力素质上“破圈”，一是聚焦“四求四不”经营理念和“四心银行”发展定位，把握上级新精神，紧盯目标再发力；二是找准自身薄弱点，总结经验补短板，提质效、控风险、争进位；三是抓实营销新举措，早安排、早行动、细落实、实推进。以矢志不渝的农信情怀和知耻后勇的不屈精神，加快步伐，奋力补短，全力迎战收官战、打响开门红。
佛坪农商行
12月8日，佛坪农商行召开2024年旺季营销“新禾行动”暨资产风险处置化解“除冰行动”动员会，全行中层以上管理人员参加会议。
会议强调，一是提高政治站位，充分调动全员的积极性、能动性和创造性，切实增强敢打必胜的信念。二是坚持党建业务融合，夯实网格营销责任，用好用活政银企优势资源，提高金融支持乡村振兴战略的力度和精度。三是聚焦营销重点，抓牢居民储蓄市场，突出重点账户攻坚，树立全盘营销思维，奋力攻坚力促结构调整。四是坚守主责主业，紧抓实体贷款的关键，积极践行分层营销理念，增强信贷支持力度，不断提升“三农”金融服务效能。五是坚持堵新收旧，以领导班子包大户、扛硬肩、部门机构齐抓共管、带动全员协同推进等方式，以点带面抓好不良贷款清收，坚决守住风险防控红线，力促攻坚除冰。六是努力开源节流，用足用好政策工具，加强财务核算，强化资金营运管理，把牢增收节支出入关，努力实现收益最大化，确保各项财务指标达到最优。
留坝联社
12月8日，留坝联社组织召开2024年旺季营销“新禾行动”暨资产风险处置化解“除冰行动”动员会，全体领导班子、中层管理人员及全体客户经理50余人参加会议。
会议从贯彻学习主题教育，持续转变工作作风，树好思想政治“导向标”；掌握业务发展规律，狠抓贷款精准营销，挖掘金融市场“新潜能”；夯实电银业务基础，持续优化负债结构，守好市场份额“主动脉”；防控风险降不良，收存量、化增量，划好精准防控“安全线”；提升金融服务质效，提升审计整改能力，夯实安全生产基础，时刻裹紧安全“防护服”五个方面对下一步经营工作进行了强调，要求全体员工凝聚思想，坚定信心决心，紧紧围绕目标任务，牢牢把握最后节点，以“锤炼逢山开路、遇河架桥的”的气势和干劲，奋力夺取年末“收官”和来年“开局”双赢战！
镇巴农商行
12月8日，镇巴农商银行召开2024年旺季营销“新禾行动”暨资产风险处置化解“除冰行动”动员会。行领导、各部门正副经理、各支行行长、稽核员、部分客户经理参会。
会议对全行前十一个月业务经营情况给予了肯定，从形式复杂严峻、现实差距明显、竞争内卷加剧三个方面分析了当前面临的严峻形势和做好旺季营销工作的重要意义，号召全行上下务必统一思想、上下一心，抢机遇、抢先机、抢时间，扎实开展“新禾行动”旺季营销，真正让旺季“旺”起来，力争赢在“开门红”，为2024年业务经营工作奠定坚实基础。
宁强联社
12月8日，宁强联社隆重召开2024年旺季营销“新禾行动”暨资产风险处置化解“除冰行动”启动大会。联社领导班子成员，全体中层管理人员、客户经理、主办会计及综合柜员、机关人员代表等共计130余人参加会议。
会议强调，重点从强化党建引领，凝聚旺季攻坚奋斗合力；抓住营销重点，推动存款电银融合发展；聚焦精准营销，促进信贷投放增量扩面；聚焦除冰行动，落实“风险防控底线”；加强精细管理，统筹开源节流提质增效；强力宣传营销，营造竞相干事浓厚氛围六个方面对打好“收官战”、奋力谋好“开篇局”再明方向，将“四求四不”的经营理念和高质量发展的要求落到实处。
西乡农商行
12月10日，西乡农商银行组织召开了2024年旺季营销“新禾行动”动员大会，该行领导班子、全体中层管理人员、分理处正副主任等70余人参加会议。
会议总结回顾了前11个月业务经营成效，分析指出了当前经营发展面临的压力和挑战，从强化工作作风，厚续实干担当；加强组织领导，坚持律己及人；全员挂图作战，完成必达任务；统筹各项工作，确保顺利收官四个方面对下一步经营工作的重点做出强调，要求全行要提高执行能力，上下迅速安排部署，团结一心，形成合力，强化“三项工作机制”共同对抗目前贷款供需关系的巨大变化和同业竞争带来的发展阻力，广泛营造艰苦奋斗，全员营销的工作氛围，紧盯目标任务，统筹发展和安全，全力打好年末收官战和来年开局战。
汉中农商行
12月10日，汉中农商银行组织召开了2024年旺季营销“新禾行动”暨资产风险处置化解“除冰行动”动员会，汉中农商银行领导班子，机关各部（室）正副总经理，各一级支行正副行长、委派会计，各二级支行正副行长，机关各部（室）全体人员，各支行客户经理代表共计340余人参加了会议。
会议要求，全行一是准确把握形势，思“破题”之策；二是分清主次矛盾，明“攻坚”方向；三是厘清责任链条，担“扛旗”重任；四是从严考核监控，行“答题”之道。会议强调，全体员工要坚持将本次会议认领的指令性计划作为“新禾行动”首张作战图，通过四级责任链条，落实好各项工作责任，确保旺季工作忙而不乱、匀速推进；各级管理者要校准责任坐标 ，拧紧责任螺丝，始终以高度的责任感与使命感，全面打好汉中农商银行创立元年“收官战”、奋力谋好运营首年“开篇局”。