势如东风破寒冬，奋战旺季气如虹。为进一步做好旺季发展，扩大资金规模，扩展市场资源，红旗支行制定营销活动的考核方案及重点，并对具体业务做了具体指导。要求大家要做细做实日常工作，任务细化到人，责任到人，全员早安排、早行动，扎实做好冬季合围“收关战”，铺就春天行动“敲门砖”。
一、运营方面
利用晨会时间，学习《监管局关于银行基层营业网点管理风险提示的通知》提高网点人员思想认识，加强营业场所风险管控，强化员工行为管理。同时坚持以网点效能为抓手，扎实做好神秘人检查、持续做好网点服务纪律、环境卫生等规范。
二、零售方面
利用周三例会时间，宣讲红旗支行12月份零售业务营销方案，传达全员学习，号召全体员工同心协力，全员营销，紧抓厅堂营销和班后外拓两条路，厅堂做好掌银拉新促活、信用卡弹屏、三方绑卡、开立养老金账户与柜面揽储；班后外拓做好农户建档、外呼分期和营销聚合码。
本周目标计划完成情况：
一、存款情况
截止12月9日，个人时点存款余额（）万元，较上周（）万元；较市行目标差距（）；个人日均存款余额 万元，较上周 万元；截止12月9日，对公存款时点存款余额万元。
二、厅堂营销
弹屏信用卡本周办理1 张，未完成周目标，差距 张；三方支付绑卡20户，未完成周目标，差距 户；个人养老金预开户8户，未完成目标，差距 户；电子社保卡开立5户，医保电子凭证开立 户；新增掌银21户，动户率 ；保险未破零；定期存款 万，完成周目标目标。截止12月9日，当月厅堂拉新率%，促活率%。
三、外拓营销
本周外拓聚合码6 户，未完成，差距 户；农户建档储备11户；纳税e贷储备测额通过1户；上门服务4户。
四、班后营销
本周班后外呼分期 10笔合计 12.9万元；乐分易0 元。