随着全球发展的不断深化，市场竞争越来越强烈，一个企业的组织构架及工作流程构建情况会直接关系到企业的发展、改革和稳定，关系到企业在激烈的市场经济竞争中的胜负。而高效的组织架构和优秀的工作流程是与企业的良性发展是息息相关的。所谓“高效的组织源于优秀的流程”是指运用科学完善的规章制度与工作流程来提高员工的业务技能与工作素质，从而成就卓越团队，面对激烈的市场竞争。
近期通过悉心学习《高效的组织源于优秀的流程》课件内容，我认为高效组织是指能够有效率地完成工作任务，确保各项任务之间的有机结合。在这种情况下，建立高效的组织，首先需要建立一个正确的架构。此外，组织的决策需要遵循有效的流程，以确保完成高质量的工作任务。而且正确的信息沟通和协作也非常重要，以确保传播信息，持续改进和积极的合作关系。
建立高效的组织需要正确的工作流程，同时还要及时调整权力和职能，给予组织必要的支持。通过实施一致有效的方法和程序，以提高效组织效率。所以首先应当营造良好的工作氛围，继而员工必须服从相关规定和规章，并保持职责和绩效的相关性。此外，管理人员也应当密切关注绩效结果，以及在有效追踪改进时及时采取行动，从而提高员工的工作业绩。
高效组织要求人们以明智的方式把握可用资源，制定一致有效的组织流程，在责任和绩效之间保持良好的平衡，以及如何改进现有的绩效标准。通过采取有效的步骤，组织可以实现更高的效率，并获得更大的成功。因此，在残酷性的市场激烈竞争中，构建高效的组织和制订优秀的流程，企业应该从自身出发，并且以人为本，切实做好相关制度与流程的制订与员工岗位技能培训。从一定意义上讲，这或许是一种进步，但真正的进步应当是企业全员能普遍意识到，并通过长期性的学习来达到成就卓越团队的稳定。只有进行不断的优化和提高，才能保证不被这个飞速发展的社会所淘汰，从而使得企业在市场中占有一席之地！
咸宁区域宣传小分队：李娇