为改善肿瘤科医务人员工作环境，提高工作效率，提升患者就医体验，广元市中心医院肿瘤科于11月14日积极加入院部组织的第四批6s管理团队，正式开启6s的学习与实施。
启动仪式——科主任徐成带领大家进行宣誓，代表此次活动正式拉开帷幕！
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紧接着，制定6s管理方案：制定肿瘤科6s管理的具体方案和目标，明确责任人和考核标准。组建6s管理小组：成立肿瘤科6s管理小组，由专门的负责人进行管理和监督。
开展6s管理培训：开展6s管理培训，提高员工对6s管理的认识和能力。
具体实施
整理：Seire 要与不要，一留一弃。
整顿：Seition 科学布局，取用快捷。
清扫：Seison 清除垃圾，美化环境。
清洁：Seiketsu 洁净环境，贯彻到底。
安全:Safety安全预防，珍惜生命。
素养：Shitsuke 形成制度，养成习惯。
监督和考核6s管理：定期对肿瘤科6s管理进行监督和考核，发现问题及时进行整改和改进。
经过三个礼拜的不懈努力，终于在11月29日下午成功通过验收。
肿瘤科6s管理将能够有效提高工作效率，改善工作环境，提升企业形象，实现肿瘤科管理水平的提高。
