鲲鹏展翅九万里
决胜龙年开门红
12月9日上午，郑州分行2024年首季综合金融服务竞赛活动启动会隆重召开，拉开了全行群雄亮剑、奋勇争先服务竞赛的大幕。省分行党委委员、郑州分行党委书记、行长冯炜作启动讲话，郑州分行党委副书记、副行长李光主持会议，其他班子成员出席会议。
副行长李光主持会议
会议指出，这次金融服务竞赛活动是郑州分行贯彻落实中央金融工作会议精神、争取全年工作主动权、推动全行加快发展、检验主题教育成效的关键之战。明确了2024年“综合金融服务竞赛活动”总要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻中央金融工作会议精神，全面落实总分行“春天行动”工作部署，以思想之变引领作风之变，以作风之变带动发展跃变，挑战系统考评超同期、超历史的新高度，踔厉奋发、勇毅前行，确保主体业务增量份额全面高于存量份额，实现各项业务经营“开门红”“满堂彩”。
行长冯炜作启动讲话
会议要求，全行上下要坚持高目标引领，以提升市场竞争力、提升服务实体经济质效为目标，突出抓好稳存增存、早投优放、客户建设、创新增效等重点工作，在确保年底圆满收官的同时，实现明年业务经营的“开门红”。
一是高效落实，抢抓存款营销黄金期。个人存款方面，抓好关键节点、关键客群、活动营销“三项重点”；对公存款方面，要抓好大额资金管理、资金闭环管理、网点标准化产品营销“三项措施”。持续从资产牵引、公私联动、渠道协同等方面持续发力，确保四行增量份额领先。
二是早投多放，提高支持实体经济力度。做好项目投放和营销储备工作，抓实“三大工程百日攻坚”，抓好重点领域贷款营销投放，做大做强线上融资业务，不断提升金融服务力度，确保在服务实体经济中走在前列。
三是固优补短，推动增收创收增效。狠抓支柱业务，加快补齐短板，抓好量价协同管理，突出服务创造价值理念，在重点领域业务创新上下功夫，努力提升手续费收入市场表现。
四是步步为营，持续夯实客户建设基础。始终把客户建设作为郑州分行的基础性、战略性工程来抓，以班子带头做、全员行动做、多方联动做、抓准方法做、优化服务做，持续扩大客户规模、提升客户质量。
五是用数引数，加快数字化转型发展。以“减负增智提效能”为目标，以数据应用和业务创新为驱动，坚持多渠道协同实现掌银拓新、多模式发力做优目标场景、多工具应用精准服务客户，着力推动掌银拓新、场景搭建、客群服务等方面发展，扎实做好数字金融大文章。
综合金融服务
会议强调，首季综合金融服务竞赛活动是一项综合性营销服务活动，各支行、各条线要紧紧围绕中心任务，凝心聚力，统筹推进，以全面深化改革助力“开门红”，实现机制与发展的良性循环，推动各项任务加快落地见效。
一是坚持党建赋能。二是坚持文化赋能。 三是坚持改革赋能。 四是坚持人才赋能。五是坚守风险底线。六是坚决做好年末收官。
会上，郑州分行个人金融部解读了2024年首季综合金融服务竞赛方案、零售业务竞赛方案，公司业务部解读了对公业务竞赛方案，乡村振兴金融部解读了“三农”业务竞赛方案，人力资源部解读了专项激励工资配置方案。
中原、巩义、管城等3家支行、自贸区支行营业室等3家网点代表全行2千余名干部员工发出了铿锵有力的“出征誓言”。行领导分别为三大战队代表授旗，带头吹响了“首季综合金融服务竞赛活动”的冲锋号角，并正式启动竞赛活动。
授旗仪式
本次会议采取现场和视频相结合的方式开至一级支行。郑州分行资深专员，各支行行长、分管零售、对公业务副行长，机关各部室主要负责人，对公、零售、三农板块各部门副总经理在主会场参加会议各支行在家班子成员、机关部室主要负责人及业务骨干、营业网点负责人在支行视频会议室参加会议。