为加快推进消防救援队伍现代化指挥体系建设，准确掌握各地深化初战、联战“两项改革”真实情况，进一步找准问题短板、挖掘典型经验，搭建学习交流平台，榆林支队对高新、神木大队进行了初战联战“两项机制”改革验收拉动考核工作。
支队信息通信科围绕“调派时间短”，辖区队站按照“闻警出动快、力量到场快、战斗展开快”的要求，立足实际，通过智能接处警的定位系统、语音要素识别、一键式调派等功能快速受理警情并发出调派信号；大队通过智能语音播报、警铃长短提示、警灯颜色区分及登车路线的规划，切实缩短登车用时；通过地图台，优化行车路线，实现快速到场；行进途中通过警情信息、处置要点、消防水源、安全提示、单位预案、行进路线等辅助信息的推送，令队站在行车途中完成初步的力量部署，到场后，各组人员按照分工，战斗迅速展开。此次拉动过程中，全体救援人员紧张有序、精神饱满、密切协同，全面展示了“一短三快”初战机制改革工作成果。
支队长全程观摩此次验收拉动考核并在结束后提出工作要求：一是要全面推进新一代智能指挥系统建设，加强接警调度员人才队伍培养，实行实体化、实战化运行，尽快构建起科学精准、务实高效的指挥体系。二是要全面加强队站出动快、展开快方面的训练，从出动编成、车辆编队、人员编组、力量部署等方面全面提升初战效能。三是要将“一短三快”初战机制改革工作和灭火救援实战拉动演练结合起来，不断提高队伍实战打赢能力。
下一步，支队就基层单位对于“两项改革”工作的反响、改革成果如何转化实战成效及提升作战效能建立的创新机制等问题进行了探索创新，为今后“两项改革”工作贡献力量。