恒丰银行烟台分行龙口支行
电话训练营总结

项目组
创建于2023-12-08
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🍁🍁为做好开门红业务储备及客户维护,同时提升员工的营销能力,龙口支行开展开门红电话训练营。

目    录

🎉🎉开营仪式🎉🎉

🎉🎉集中赋能🎉🎉

🎉🎉实战纠偏🎉🎉

🎉🎉现场复盘🎉🎉

🎉🎉岗位辅导🎉🎉

🎉🎉总结颁奖🎉🎉

🎉🎉喜报连连🎉🎉

🎉🎉项目组寄语🎉🎉

开营仪式

🚩🚩经过充分的沟通和准备,龙口支行电话训练营开班仪式于5日晚上召开。支行营业部及下辖其他网点的负责人和三支队伍全员参会。

🍁🍁支行李明蛟副行长主持开营仪式并讲话,强调全体人员必须保证学习演练时时间,提升自己的营销实战能力,为开门红做足充分准备。

🍁🍁项目组老师薛苏泳做开营说明。就本次电训营的目的、行事历安排、晒单要求、客户台账登记、积分及奖励规则、案例总结等内容进行现场沟通;鼓励大家以全新的状态进入本次电训营,实现客户营销、能力提升、收入提升等多重目标;以电话营销前的七个要点进行全员赋能。

集中赋能

🍁🍁6日-7日,龙口支行电话训练营火热召开。下午和晚上分A/B班辅导。支行下辖6个网点的伙伴参加训练营。

🍁🍁薛老师首先进行电话营销目标、背景、电销前准备、电销流程、后续跟进要点等内容的赋能,打通伙伴们电话营销的思想堵点,为接下来的实战做心态调整。

实战纠偏

🍁🍁本次电话营销名单以定期到期和临界提升客群为主。


🍁🍁各位伙伴根据名单,进行两个小时的电话实战。项目组老师一对一辅导,现场优化纠偏,提升电话沟通的质量和效果。

现场复盘

🍁🍁电话营销结束后进行总结复盘。薛老师对营销过程做整体点评,分析实战中大家的优点和提升点。薛老师建议,伙伴们电话沟通时提升底气,为客户提供情绪价值;通过产品分析,为伙伴们赋能客户引导技巧。以个人实际经历鼓励大家坚持电话营销,坚持客户经营,为开门红助力!

🍁🍁通过赋能+实战训练,伙伴们在自信心、异议处理、话术技巧、沟通能力等方面均有了很大的提升。

岗位辅导

🍁🍁业务间隙时间,项目组薛老师对柜员进行一对一辅导。


🍁🍁了解柜员栾兆琳近期柜面营销和电话营销情况,针对性辅导名单客户的电话营销技巧。薛老师指出,要做好客户画像分析,运用同理心进行客户痛点挖掘、适时导入产品营销。通过现场演练-示范-纠偏,提升对客户的沟通和营销能力。


🍁🍁付出时间培育年轻客户,付出情感服务存量优质客户,是服务营销的致胜法宝。薛老师建议坚持电话营销,锻炼自己的表达能力、沟通能力和说服能力!

🍁🍁业务间隙时间,项目组薛老师对柜员赵育婷电话营销进行一对一辅导。


🍁🍁薛老师为赵育婷伙伴示范柜面服务营销七步曲流程。针对赵育婷伙伴新转岗的情况,鼓励其打好基础,在日常工作过程中逐渐培养自己的核心客户,先服务后营销。


🍁🍁对于电话营销中出现的问题,薛老师现场分析客户心理,指出短信“配合”的意义。通过问题分析和总结,提升电话营销的效果。

总结颁奖

🍁🍁晚上,召开支行三支队伍的全员复盘总结会。薛老师回顾本次训练营电话营销情况,梳理电话激活客户七步曲:识别客户、回暖关系、信息铺垫、把控需求、叠加产品、抗拒接触、邀约到访。


🍁🍁总结“三要三不要”的电话营销要点,即:要营销感情、要营销知识、要营销价值;不要上来直接卖产品、不要被客户拒绝后直接挂电话。


🍁🍁同时,通过“通用型客户开发话术模型”最大程度的降低大家电话沟通难度。以“电话营销十大定律”总结电话营销的所有要点和技巧。

🚩🚩薛老师为优秀学员颁奖:


🌺🌺大单奖:王韵钦、封官刚


🌺🌺明星学员:王韵钦、封官刚、李伟

🍁🍁薛老师做电训营总结,提醒大家做好存量大走访、活动策划、外拓营销,抓紧时间打好基础,为一季度爆发做足准备。

🍁🍁李行长做最后讲话,要求所有参训伙伴认真梳理电训营所学所获,并以电训营为契机,加大客户营销力度,全力以赴打好开门红。

业绩汇总

👉👉本期电话训练营共16人参加,平均参加时长2.5h。

🎉🎉拨打电话307通🌹🌹

🎉🎉有效电话233通🌹🌹

🎉🎉营销新增存款31万🌹🌹

🎉🎉营销新增理财56.6万🌹🌹

🎉🎉预约锁定存款568.4万🌹🌹

🎉🎉预约锁定理财324.4万🌹🌹

喜报连连

项目组寄语

☀️短暂的电话训练营一晃而过,接下来的任务还很艰巨,希望大家坚持执行我们的开门红目标,认真落实各项营销工作标准,用骄人的战绩彰显我们恒丰人的实力!预祝开门大红!!🌹🌹


☀️涓滴之水终可以磨损大石,不是由于它力量强大,而是由于昼夜不舍的滴坠。☀️☀️

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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