杭州湾支行组织召开2024年旺季营销启动会

　　为深入贯彻党的二十大精神和中央金融工作会议精神，分析当前经营形势，部署年末收官和2024年旺季营销工作，12月8日下午，杭州湾支行召开2024年“开门红”旺季营销启动会。支行行领导，各部门负责人、对公、对私条线客户经理，业务骨干参加会议。

　　会上，对公对私条线分管行长就旺季营销做了工作部署，个人团队、公司团队分别解读了零售和公司条线旺季营销方案。

　　对公对私员工代表作表态发言，充分展现了全分行上下攻坚克难的工作决心和全力以赴、奋发拼搏的工作热情。

　　最后支行主要负责人作开门红动员讲话，他强调，杭州湾支行要牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的理念，及早谋划，立说立行，真抓实干扎实抓好收官各项工作，切实开好头、起好步，为赢战旺季、赢战全年而努力奋斗。具体从五个方面要求统筹做好2024年“开门红”旺季营销工作：

一、党建业务互促互融双向发力：坚持党建引领，把理论成果与工作实践相结合，旺季营销的推动成效同时也是主题教育成果的“验真石”，全行干部员工要全力以赴打好旺季营销“开门红”决胜战。

二、目标高远领航高质量发展：把“抢市场、提位次”作为旺季的核心标准，领会中央金融工作会议精神，锚定金融强国目标，做好五篇大文章，不断引领支行实现新的发展。

三、提质增效赋能高质量发展：持之以恒抓好两个书记项目，持续做好“三分四化”服务维护，在资金、客户、中收、信贷投放等关键业务指标上追加激励，以市场为主线，加大业务拓展，不断提升服务质效，实现高效能的开门红。

四、选人育人支撑高质量发展：旺季作为全行全年中最重要的一场战役，同样也是检验干部本领，考察员工能力的关键之战，通过实践不断提高自己的综合能力，支撑支行高质量发展。

五、审慎经营保驾高质量发展：全行要以稳增长和防风险的长期均衡为目标，着力加强基础管理，有效防范化解重大风险，推动全行高质量发展取得新成效。

　　杭州湾支行将牢固树立客户意识、服务意识，立足服务实体经济，全面践行金融三性。以“奋斗”之精神，全力以赴2024年“开门红”新征程！