12月8日下午，市七院第一批e6S管理样板科室迎来了验收时刻。院领导班子、e6S顾问老师、推进办及相关人员组成的管理验收组对首批样板科室进行验收。自市七院e6S管理启动会以来，院领导班子高度重视本次e6S管理项目工作，亲临现场指导工作，推进办及相关职能部门全程跟进协助，确保项目高质量完成。
打造前后对比
我院四个样板科室积极发动全科室人员，利用三天四晚预热、起跑、加速、冲刺，全力推进e6S管理项目工作进度！各科室牟足劲头、齐心协力、加班加点、发挥创意，让科室面貌焕然一新，环境温馨整洁，文件和物品摆放井然有序，各种标识规范清晰。
迎检仪式
每到一个科室，全体成员列队欢迎，解说员带领验收组检阅打造成果，介绍科室在e6S打造前与打造后的巨大变化和特色亮点。e6S管理项目验收组进入办公室、护士站、治疗室、存放间、库房、更衣室、值班室等区域，实地检查，现场评分。经过严格的考察，4个样板科室顺利通过验收，并获得合格证书。
授牌仪式
验收结束后，我院e6S管理项目第一批样板科室总结表彰大会暨第二批推广科室启动会在会议室顺利召开。
华医修制老师夏木兰做辅导报告
样板科室表彰颁奖
第二批推广科室授牌
华医修制领导熊志高做e6S管理工作分享
院长安利军代表班子成员向华医修制公司的两位老师、向e6S推进办的全体同志、向四个样板科室的全体成员以及各职能部门的艰辛付出表示衷心感谢！向在大会上受到表彰的科室表示祝贺！向在e6S管理中涌现出来的先进典型事迹给予了充分的肯定及赞扬！也充分展现我们市七院是有朝气的团队！有凝聚力的团队！是敢打必胜的团队！号召全体成员珍惜来之不易的成绩，再接再厉，做好维持工作，也对后续推广科室提出了更高的期望。
李宏超书记强调，通过实施标准化、规范化、安全化管理，消除医疗安全隐患，杜绝浪费，营造整洁工作环境，塑造医院行业形象，提高医院管理品质！通过e6S管理，助力医院文化内涵建设。将e6S管理项目的工作要求融入日常工作中去，持之以恒保持整洁、高效、严谨的工作态度，为群众提供更加优质的医疗服务，助力医院高质量发展！