2023年12月5号晚，南县支行在支行二楼会议室召开了风险内控案防夕会，益阳分行卜志雄副行长、财会部王光武主任、王英副主任、尹胜经理、南县支行管理层及两网点全体员工参会。
会议第一阶段首先由两网点内控副职针对三季度风险运营地图中出现的失分项进行总结剖析：主要问题一是在于柜员对宣讲的内控知识并未引起足够重视，二是对新柜员办理业务的事后跟进还有待加强；并对各自网点出现的内控案防问题提出了下一阶段的改进措施。
接着网点各序列员工代表发言，联系各自的岗位经历，纷纷表示一定会“绷紧风险意识的弦，用好内控制度的剑”，业务不熟导致扣分的状况一定会得到改善，网点目前的内控排名落后只是暂时的，大家都有信心！两网点负责人就夯基固本强内控这方面的工作也做表态发言：一定高度重视网点内控案防工作，提高全员风险内控意识，加强学习，强化执行。
接下来陈宁副行长和游李实副行长分别发言，代表支行感谢市分行领导对我行内控工作的重视、关注，并充分认识到内控工作的严峻形式，支行将全面分析问题并制定切实可行的整改措施：1、制定内控案防与绩效考核挂钩的方案，以提高员工重视度；2、利用晨会夕会培训复盘，时常传导，强化培训。3、及时总结问题、处置问题，克服当前困境，化解不利因素，以实现支行业务更快、更高发展。
会议第二阶段首先由分行计财部王英副主任就南县支行的风险运营特点，对出现的风险点做了进一步的阐述与解释，并分享了自身的优秀经验。为支行今后内控管理工作及业务条线风控管理水平提升起到良好的指引作用。
紧接着财会部王光武主任对南县支行营业网点运营综合评价情况进行总结分析。指出排名严重靠后的原因很大一部分在于员工心中的内控合规意识还比较淡薄，尤其在业务办理、传票管理等方面执行不到位，支行管理层对内控合规管理的重视程度还不够。并警示客户经理信贷风控的重要性。王主任要求下阶段全行员工一要改善管理，二要加强学习，三要强化执行。
会议最后，卜行长总结讲话，指出内控案防要把握好方向、掌握好重点，并强调了以下五点：一是内控合规要从讲政治的角度得到提升；二是内控合规要坚持底线思维；三是内控合规一定要抓实日常操作细节；四是要有内控合规是为业务发展保驾护航的认识；五是要加强对青年员工的培养。内控案防人人有责，每个岗位都要切实履职，要从严问责，有奖有罚，将责任落实到人，以此来激励约束员工行为。
南县支行全体员工必将坚守为民服务的初心、抱定必胜的信心、以严谨的工作责任心面对内控合规问题，全力以赴扭转在全辖风险地图排名落后的局面，竭力提升南县支行的内控合规水平！