按照集团公司“补短板、拓市场、强作风、抓落实”、奋力攻坚“安全保稳定、经营成规模、管理上台阶、职工得幸福”任务目标的工作要求，根据调度所“强、补、育”的重点工作要求。计划调度室积极响应，组织各区计划调度员夯实基础、补强短板，为2023年度收尾工作保驾护航，确保年关平稳过渡。
12月6日21:30分，由东区日勤计划安旭组织东区倒班计划利用视频方式讨论学习了计划室安全十项、车流推算、12月技术指标计划、局间分界口编组计划、新图列车对数及国铁集团12月份《铁路运输组织考核办法》等内容。路局车流宋晨阳参加了本次学习讨论并给出指导意见。
通过本次视频讨论学习，重温安全十项，确保计划编制更加安全有序，为年度工作的收官提供了助力；学习车流推算，确保计划编制更加合理可靠；学习12月技术指标计划及国铁集团12月份《铁路运输组织考核办法》，明确了12月份的工作开展方向；学习局间分界口编组计划、新图列车对数，有助于更好的掌握列车调整规律，更合理的进行计划安排和调整。
计划牵动，计划室一直在行动。
