2023年12月6日至8日，总行结算与现金管理部陈昭旭总经理，赵亦昕副处长、罗劢哲经理、李中石经理一行赴福建分行进行专题讲座、业务调研和客户走访。
12月6日晚，陈昭旭总经理一行在省分行李强行长陪同下参观了福建分行党建文化教育基地。
12月7日上午9:00，陈昭旭总经理做《以客户为中心 加快数字化转型 结算金融助力全行高质量发展》专题讲座，福建分行李强行长、王昌盛副行长、省分行各部室主要负责人参会，各二级分行及支行行长、分管行长及相关部门负责人以视频会议方式同步参会。
讲座从结算金融在全行经营中的作用、当前发展面临的形势和调整以及推进结算金融数字化转型发展三个方面为我行加快实现结算金融高质量发展指明方向，为福建分行“第一对公结算银行”工作进行指导。
12月7日下午，陈昭旭总经理在省分行王昌盛副行长陪同下走访当地纺织化纤龙头企业恒申控股集团有限公司，并出席双方全球现金管理合作签约仪式。企业对我行本次到访表示热烈欢迎，并带领参观了集团产业基地，就当前企业海外业务拓展背景下集团全球财资管理数字化转型升级方面需求与我行进行深入交流，后续福建分行将紧跟客户国际化步伐，全面对接相关财资管理相关需求，在总行指导下进一步深化双方在司库、全球现金管理、资金池等多领域业务合作。
12月8日上午，陈昭旭总经理一行在王昌盛副行长主持下与福建分行结算与现金管理部、福州分行、泉州分行、福清支行、南安支行、石狮支行开展了结现业务座谈会，参会分支行围绕当前结算专业工作情况、重点项目开展情况、工作难点、下一步工作措施以及相关工作建议进行了详细汇报，并就中印尼“两国双园”试点业务情况进行汇报。
陈昭旭总经理在听取汇报后，充分肯定了福建分行“第一对公结算银行”战略实施以来取得的成效，并结合当前中央金融会议精神对当前结算工作面临挑战及存在问题进行了分析判研，同时就分行结现专业下一步工作开展提出建议：一是坚持“第一对公结算银行”战略，发挥结算金融在全行高质量发展中“基石”作用。三是把握重点，抓好大中小微个全量客户服务：要突出司库、财资云、全球现金管理等产品对大型客户经营结算中的助力作用，提高合作深度广度；要抓好中小微客户营销主战场，通过加强个性化产品、场景推广及渠道整合做好客户新拓挖潜及价值提升；要加快数字化转型步伐，构建“一体两翼、双轮驱动”数字结算金融体系，做好全量客户服务。四是要进一步优化工作机制和组织体系，打通关键环节，发挥省市支行各层级作用：省分行层面要加强机制建设，发挥横向凝聚作用；二级分行层面要强化组织推动工作，形成战略落地支撑体系；支行和网点层面要进一步提升结算金融服务能力。四是要积极争取资源，做好配套考核激励。五是加强结现金融产品经理队伍建设和专家团队打造。六是加强联动协作，强化联动创造价值理念。七是守好风控底线，通过防风险、降成本、促发展实现风控创造业务价值；八是加强优秀案例宣导，做好先进经验复制推广。