2023年12月7日，公司总经理、党委副书记杨启慧一行先后到船山片区仁里、大拇山和南津桥加油站开展调研指导。公司片区服务中心何群英、唐锐及片区经理邓超龄陪同调研。
在加油站现场，杨启慧总经理一行先后了解了加油站经营管理现状，尤其是非油促销活动开展情况，听取了加油站经理关于客户群体结构及市场分析汇报，询问了周边竞争对手降价促销的实际影响。
他强调，加油站员工要不断提高政治站位，强化市场意识，勇于在攻克难关中磨砺意志，坚持与企业同频共振、同心奋斗。针对岁末年初和新增对手开业冲击，提前做好“未雨绸缪”，做实做细客户管理和市场分析，了解客户需求，提升客户粘性。结合“邮乐优鲜”线上推广，充分发挥油非一体化销售引流作用，深挖周边社群消售潜力，探索加油站“到家”服务新模式。
树牢“毛利最大化”的核心理念，按照油站级、班组级、员工级做好加油站阿米巴经营的三级储备，从降费、挖潜、创新、拓销和人才五个维度进一步激发加油站增效活力。
要充分发挥加油站作为销售终端的战斗堡垒作用，主动出击、守正创新，算好加油站“四本账”。一是通过客户维系和渠道开拓，算好“油品账”；二是通过组合营销和油非互促，算好“非油账”；三是通过精细管理和量效平衡，算好“效益账”；四是通过团队激励和人才培养，算好“员工账”。真正将提质增效与阿米巴经营全要素对标和深度融合，帮助公司不断探索形成一套具有遂销特色的阿米巴经营管理体系，为公司加快建设世界一流企业再添新动能。
编辑：杨威
审核：邓超龄