在医院领导的支持下、在10S专业团队的带领下、在辅导专员的帮助下，历经10天的10S管理打造，疼痛科全体人员同心协力，共同朝着“改善工作生活环境，提高职工满意度，方便服务病人”的方向，迎接验收果实。
验收现场，全体人员神采奕奕、斗志昂扬，微笑着静候验收。
在刘波主任掷地有声的主持下，验收正式开始！
解说员邓燕霞护士长落落大方地为大家介绍疼痛科通过10S管理打造的前后变化。
疼痛科的科训是真诚关爱，无微不至。以人为本，将“爱”传递，从关爱自己，关爱员工，关爱患者，“微”是一双关语，微创手术和微笑服务并重。科徽的绿色是代表规范、安全和高效，和本次10S项目理念是高度契合。
本次疼痛科10S首站展示的区域：从心出发！
这是我们的充电站、能量源泉，释放疲惫和思想碰撞的地方，让身心歇一歇，带着正能量面对患者，传递爱和力量。我们全科所有人都满怀期待打造这个区域，建科13年来，从未有过的期待，大家用心改造，是我们的第二个小家，最后呈现出来的是很温馨的感觉。空闲期间还可以来个“思想碰撞”，分享优秀的书籍。
这是我们滨医疼痛科的成长历程，就像这弯延的河流一直在前进的路上，在康主任和刘主任、李主任的领导下，科室从小到大到精。国家是07年发文要求所有二级以上医院建疼痛科，我院紧跟国家步阀，疼痛科是2008年10月建科，从无到有，从小到大，历经4年的努力，12年获全国培训基地，16年出人卫版的专业书。19年获市重点专科，东莞市唯一一个，2022年市疼痛医疗质控中心，前不久的11月公布2022年复旦专科排行榜，我院疼痛科获提名，是非常不容易和难得的事情，我们也将不忘初心，砥砺前行。
这里原来是仓库，现在所看到的医生值班室，可以用惊天动地来形容，医生们的满意度瞬间提升了几个度，我们王医生非常用心打造这个空间，墙上的画是科室组织的第一届摄影比赛获奖照片，变废为宝，把这面墙的洞洞缺点变成这么有诗意，也将科室的“初心〞融入每个空间和大家的心里，心情美美的为患者解决痛苦，传递爱和力量。
打造过程，我们发现清洁大叔和陪护阿姨连吃饭的地方都没有，决定将爱传递给在疼痛科工作的每位员工，在刘主任的指导下，空间大转移和收纳结合，于是就有了阳台这个小小空间，给清洁大叔和陪护阿姨。我科这位24小时陪护阿姨10年前也是我们科的旧病人，住院后，她很喜欢我们科氛围，于是去年招聘陪护工，也成了我们的一员。
这是疼痛科的治疗室等候区，这里是画作展览区，都是我们科室员工的小孩们的画作。让员工更有归属感，我们也打算10S项目后邀请这些小作者们来看看自己的画展，增强科室的凝聚力，也让等候区更温暖和更有故事感，让员工和患者感受到我们的“真诚关爱，无微不至”。
这是我们的最后一站，也是我们回顾初心，砥砺前行的一站，这里有我们的很多早期开科照片，还有开第一次全国会议、第一次报国重点专科资料等等的珍贵照片，在收拾东西的时候翻出，回顾过去如获珍宝，是科室的文化底蕴，于是有了初心这个版块。当然，我们还在砥砺前行的路上，疼痛科今年在复旦专科排行上提名，相信在各位领导支持鼓励下，在刘主任、李主任带领下，未来可期。
疼痛科作为第三批10S管理创建第三批推广科室之一，圆满通过验收！通过验收是真正的开始，10S早已在每个人的脑海里，向优秀的金奖科室学习，不断发现问题并持续改善问题，将10S管理落到实处，继续巩固和加强推行，长期坚持，使工作质量得到真正提高。
欢迎大家工作之余前来喝茶，感受疼痛科的“真诚关爱，无微不至”！