龙腾开新篇，同心筑未来。12月7日，大荔支行召开2024年“春天行动”综合营销活动启动会。全体干部员工统一集结、锚定目标、蓄势待发，全力推动旺季金融服务开门红。
支行党委书记、行长杨勇全面传达了省市行2024年“春天行动”综合营销工作部署，深刻分析2024年“春天行动”的重要意义，并做了题为《锚定目标 坚定信心 决战决胜2024年“春天行动”开门红》的讲话。
方案解读
支行党委委员、副行长雷菁华和孙超分别对“春天行动”综合、零售及对公营销竞赛方案进行解读。
请战表态
个人金融部、宝塔支行、青年员工代表分别进行了请战表态发言。
授旗誓师
号召全体干部员要以“干在春天、战在春天、赢在春天”的信心和决心，坚决打好打赢龙年首战，确保首季营销开门红、真正红、全面红。
会议要求
全行上下要认真学习领会上级行考核导向和活动方案，对标同业、瞄准市场，以决战决胜的姿态和敢打必胜的决心，坚决打好“春天战役”。
把握资金规律 做好稳存增存
增强抓存款的主动性和执行力，全力以赴抓源头、抓流量、抓归集，以增量份额的领先带动存量份额的提升。
找准业务方向 加快信贷投放
围绕县域经济发展规划，加大对重点领域、薄弱环节的信贷支持，持续做大乡村振兴金融服务力度，全力提升市场份额
突出精耕细作 推动中收创效
要着力挖掘新的增长点，全力推动中间业务稳健持续合规发展，不断提升中间业务收入贡献
坚持量质提升 夯实客户基础
要坚持线上线下协同发力、大中小型客户一体推进，深入实施头部攻坚、批量获客和分层分群经营，推动客户建设取得更大成效。
深耕公司联动 加强营销效能
要更加注重协同联动，广泛开展行司联动、公私联动、私私联动，持续提升综合营销服务能力和协同创造价值能力。
聚焦防范风险 守牢合规底线
要综合运用各类清收处置方式，加大已核销呆账清收处置力度，提高已核销呆账现金收回水平。
会议强调
全行要统筹做好"春天行动"和年末收官各项工作，推动党建和经营双丰收、双胜利，全力支持保障“春天行动”首战必胜。
学思想 凝合力
以深化内化第二批主题教育成果为动力，用党建思维破解业务难题，以高质量党建引领和保障高质量发展。
建机制 落实效
建立健全考核奖励政策，严督导、强管理，加强统筹、密切跟踪、定期监测主要指标完成情况，做好指导协助，突出结果运用。
常关爱 激活力
常态化开展“暖心行动”，要内外兼顾、勤于沟通、排忧解难，将关心关爱送到网点一线，将组织温暖送到员工心坎。
条线部门对“春天行动”重点指标进行宣讲
