12月7日，省分行运行管理部王建明副总经理携何铭、孙成浩科长赴南通分行开展网点改革旺季重点工作调研。王总一行先后考察了如皋白蒲支行、如皋支行营业室，走访了白蒲镇勇敢社区金融服务点，并在南通分行本部、如皋支行分别召开城区及县域支行旺季重点工作推进会。
网点改革旺季重点工作推进会
会上，南通分行施晓芦副行长对王总一行的到来表示热烈欢迎，感谢省分行长期以来对南通分行网点改革各项工作的关心和支持。
施行长围绕南通分行网点改革“四个到位”、示范支行标杆网点打造、服务点做活对策、四项基础建设情况以及乡镇网点选址规划作了详细汇报。南通分行网点竞争力提升领导小组成员作了相关发言。各城区支行、如皋、海安、如东三家县域行行长分别就本支行网点竞争力落实情况逐一汇报。此外，还就网点竞争力提升工作与网点行长、店长、客户经理代表及支行公司、个金等职能部门进行了深入交流与探讨。
最后，王总充分肯定了南通分行网点改革工作推进成效，要求坚定落实网点改革“四个到位”，扎实推进“行长+店长、阵地+外拓”营销模式，做活普惠服务点，固化效能，优化乡镇网点选址布局，扎实推进网点竞争力提升。
考察网点和白蒲镇勇敢社区金融服务点
王总一行先后走进如皋白蒲支行、如皋支行营业室，现场察看网点环境布局，党建之家、职工小家建设，与网点行长、店长亲切交谈，详细了解“行长+店长”模式落地成效以及人员岗位设置、营销人员的占比等。
王总还考察了白蒲镇勇敢社区金融服务点，与社区书记深入交流，围绕金融服务点共建深入探讨，旨在发挥工商银行的专业优势，为乡镇居民提供更便捷、更高效、更全面的金融服务。