携手并肩，赢战收官

12月3日-7日，振东健康云南班月度经营管理分析会在昆明召开。本次会议首先回顾了23年整体销售概况，以23年1至11月任务完成情况为参照制定12月冲刺方案及24年任务分解方案；班子成员携手并肩，齐心协力，力争打赢年底收宫之战，为开创24年销售新局面打造良好基础。

3日-4日：云南班各省理在省总申晋棋老师的带领下开展会前会， 晋棋老师向各省理传达本次会议精神，强调本次会议要做好24年指标分解及增收计划，并精确到具体品种及个人。    

同时，各省理应做好代表评级、部门政策、内部奖罚措施等人员管理方案。

申晋棋老师分享《用劲+用心+责任=能力》课程，通过讲解“用劲、用心、责任”的含义及“用劲、用心、责任”与“能力”的关系，结合具体案例阐述提升能力的可行方法和具体措施。能力是培养出来的，做到调整阳光心态，积极主动工作，勇担任务职责，善于思考，合理计划时间和任务等几点，个人能力就会得到不断延伸和发展。

王燕红老师分享《西黄丸产品知识》，讲解了西黄丸的组方来源、作用机制、临床使用效果、推广优势及拓展应用等。

402石李辉老师、101郭晓东老师、203褚艳军老师、101冯泽琦老师分别讲解了《2%达霏欣米诺地尔》、《医院营销》、《省理必备技能》、《米炒党参》等课程。

各部门代表在省理带领下分析23年业务，深推数据，结合23年任务完成情况，分析业务开展中存在的问题，寻求突破，制定年底冲刺方案；同时在部门24年整体指标和开发任务的基础上将个人任务指标精确的精确用户和品种，制定个人增收计划。

会议接近尾声，申晋棋老师再次对12月冲刺指标、各部门及个人指标分解、增收计划、团队管理等重要事项进行总结强调。最后全体成员齐唱“团结就是力量”，表达了12月“携手并肩，赢战收官”的决心。